Siapa, bagaimana dan mengapa menghancurkan perusahaan pertahanan terpenting di negara ini

Isi kandungan:

Siapa, bagaimana dan mengapa menghancurkan perusahaan pertahanan terpenting di negara ini
Siapa, bagaimana dan mengapa menghancurkan perusahaan pertahanan terpenting di negara ini

Video: Siapa, bagaimana dan mengapa menghancurkan perusahaan pertahanan terpenting di negara ini

Video: Siapa, bagaimana dan mengapa menghancurkan perusahaan pertahanan terpenting di negara ini
Video: AS REMEHKAN SENJATA NUKLIR RUSIA YANG BARU TIBA DI BELARUSIA #Shorts 2024, Mungkin
Anonim
Siapa, bagaimana dan mengapa menghancurkan perusahaan pertahanan terpenting di negara ini
Siapa, bagaimana dan mengapa menghancurkan perusahaan pertahanan terpenting di negara ini

Kompleks industri pertahanan domestik berada di pusat skandal serius. Sebabnya adalah proses pengadilan di sekitar OJSC "Electromashina" Ural Selatan, mantan pengarah umum yang kini tergugat dalam kes jenayah. Situasi ini semakin rumit oleh kenyataan bahawa mantan ketua Electromashina kini juga merupakan anggota Suruhanjaya Perindustrian Ketenteraan di bawah Kerajaan Persekutuan Rusia, dan syarikat itu sendiri adalah sebahagian dari negara yang memegang Teknologi Rusia.

Sejarah percubaan semasa bermula pada tahun 2003, ketika Oleg Bochkarev adalah ketua Electromashina OJSC. Kemudian 14 nota janji janji usaha dengan jumlah keseluruhan 2.2 juta rubel diperoleh OOO Spetstechnologiya, yang, setelah mengemukakan permintaan untuk pembayaran mereka, secara tidak disangka-sangka ditolak. Selama beberapa tahun, pemegang rang undang-undang, serta satu-satunya pengasas dan pengarah Spetstechnologia LLC, Sergei Mogilevtsev, melalui mahkamah berusaha mendapatkan dana yang terhutang kepadanya.

Rasuah telah sampai ke kompleks perindustrian tentera

Namun, di sebalik keputusan positif pengadilan, jelas tidak ada tergesa-gesa untuk membayar wang janji di Elektromashin. Lebih-lebih lagi, pada tahun 2006, Aleksey Kocheshkov, ketua perkhidmatan keselamatan Electromashina, muncul dalam pengurusan Spetstechnology dengan cara "ajaib". Kemudian, menurut dokumen palsu, pindaan dibuat pada dokumen konstituen syarikat. "Saya tidak menyerahkan saham Spetstechnologia LLC kepada siapa pun, saya tidak memindahkan kuasa ketua kepada sesiapa, oleh kerana itu, saham milik saya telah dipindahkan secara tidak sah, atas dasar dokumen haram pindaan dibuat kepada Negara Bersatu Daftar Entiti Undang-Undang”, - menunjukkan dalam pernyataannya yang dikirim pada tahun 2006 ke Direktorat Hal Ehwal Dalam Negeri Daerah Barat Laut Moscow, pemilik sebenar syarikat itu adalah Sergey Mogilevtsev. Walau bagaimanapun, kekacauan sistem kehakiman domestik, sayangnya, bermain di tangan penipu. Semasa menjadi ketua Spetstechnology, Aleksey Kocheshkov menandatangani perjanjian dengan pengarah umum Elektromashina Oleg Bochkarev mengenai pelaksanaan tindakan kehakiman atas pembayaran nota janji dan diterima dari Bochkarev 15 bil Sberbank bernilai 20 juta rubel. Kocheshkov tidak memiliki pertukaran mata wang untuk "Electromashina", kerana konflik pada awalnya terjadi. Tindakan penyerang sudah menjadi subjek prosiding jenayah, dan Sergei Mogilevtsev di pengadilan akhirnya berjaya mengembalikan haknya terhadap perusahaan yang diambil secara haram daripadanya. Masalahnya, bagaimanapun, ialah pemilik Spetstechnologia tidak menjumpai wang untuk bil Sberbank atau bil Electromashina dalam akaun syarikat.

Kisah ini mungkin tidak mendapat sambutan orang ramai - hari ini di Rusia anda tidak akan mengejutkan sesiapa sahaja dengan penyitaan perusahaan. Lebih-lebih lagi, dalam kes ini, walaupun memerlukan waktu yang lama untuk pengadilan dan proses jenayah, penipu masih dihentikan. Perbicaraan ini mendedahkan masalah yang jauh lebih serius - rasuah di seluruh kompleks perindustrian ketenteraan domestik. Mari kita tekankan bahawa Oleg Bochkarev, pengarah umum Elektromashina, sebenarnya mengetuai syarikat tersebut, 49% daripadanya adalah milik negara. Dan hari ini dia menjadi anggota Suruhanjaya Perindustrian Ketenteraan. Sementara itu, seperti yang kita percaya, pengalaman kaya Oleg Bochkarev dalam industri pertahanan hari ini seharusnya menjadi subjek kajian oleh agensi penguatkuasaan undang-undang, dan bukan alasan untuk peningkatan "perkhidmatan" yang begitu ketara.

"Pengarah yang kompeten" tidak terburu-buru untuk mengembangkan perusahaan

Peningkatan kerjaya pengurus muda Oleg Bochkarev berlaku pada tahun 1998 ketika dia terpilih ke jawatan pengarah umum Electromashina OJSC. Kakitangan syarikat menaruh harapan besar pada kedatangan pengarah baru - dan memang, pada tahun-tahun itu, jabatan pemasaran, di mana Bochkarev sebelumnya bekerja, adalah struktur perusahaan yang benar-benar maju. "Usaha departemen pemasaran bertujuan untuk memperluas pasar di dalam dan luar negeri. Dana yang diterima untuk produk yang dihantar sebelumnya memungkinkan untuk meratakan keadaan dengan tunggakan gaji, cukai, dan lain-lain. Pekerja kilang mempunyai harapan bahawa Oleg Bochkarev yang muda, cekap dan proaktif akan dapat menyatukan pasukan, berusaha secara langsung untuk mengembangkan pengeluaran dan menstabilkan keadaan ekonomi "- ini adalah bagaimana mereka menggambarkan pekerja OJSC" Electromashina "mempunyai harapan mereka dari kedatangan pengurusan baru.

Namun, menurut kami, pengarah "muda, kompeten dan proaktif" tidak terburu-buru untuk mengembangkan perusahaan yang dipercayakan kepadanya, dengan fokus untuk memusatkan sebanyak mungkin aset dalam harta peribadinya. Itu diatur secara besar-besaran: kepala yang baru dipanggang mengumumkan bahawa pegangan industri pertahanan besar akan dibuat berdasarkan Electromashina OJSC. Sebenarnya, proses ini, sebenarnya, berubah menjadi pengeluaran aset dari perusahaan.

Oleh itu, dari tahun 2002 hingga 2004, pengarah umum Oleg Bochkarev, dengan persetujuan ahli lembaga pengarah, membuat keputusan untuk mewujudkan empat entiti perniagaan anak syarikat: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans dan Optech-Ural. Menarik untuk diperhatikan bahawa, sebagai contoh, SBO-ZEM LLC, yang asalnya diciptakan sebagai anak syarikat 100% Elektromashina, akhirnya berubah menjadi struktur bebas - pada tahun 2007, Elektromashina hanya memiliki 5% syarikat ini. Dan ini walaupun SBO-ZEM, dengan keputusan Ketua Pengarah, memindahkan semua urusan perakaunan Electromashina, iaitu, pada hakikatnya, kita berbicara tentang fakta bahawa syarikat pertahanan telah memberikan semua aktiviti kewangannya kepada penyumberan luar kepada pihak ketiga. Peranan ElTrans yang baru dibuat juga sangat aneh, yang mana semua reka bentuk dan dokumentasi teknologi dipindahkan berdasarkan perjanjian antara Electromachines dan Russian Railways. Oleh itu, ElTrans sebenarnya telah menjadi perantara yang tidak perlu antara Elektromashina dan Russian Railways.

Pada masa yang sama, pada tahun 2002, proses penggabungan SKB "Rotor" dengan Syarikat OJSC "Electromashina" telah berlangsung. Masalahnya ialah, melanggar undang-undang mengenai gabungan kedudukan di sebuah syarikat negeri dan komersial, pada bulan Oktober 2000, Oleg Bochkarev menjadi pemangku pengarah Syarikat Persekutuan Negeri Persekutuan. Hampir pesanan pertama dalam kedudukan barunya adalah menandatangani pesanan, yang mana perkhidmatan reka bentuk Electromashina OJSC dipindahkan ke SKB Rotor bersama dengan semua perkembangan, dokumentasi dan peralatan. Persoalan mengenai asas apa harta intelektual syarikat saham bersama itu dipindahkan ke Syarikat Kesatuan Negeri Persekutuan tanpa pendaftaran undang-undang rasmi masih terbuka. Pada pendapat kami, Bochkarev sendiri tidak begitu peduli dengan pematuhan formaliti undang-undang yang "tidak perlu". Berikut adalah satu contoh: pada bulan Disember 2000, Rotor menerima dana anggaran untuk penyelidikan dan pembangunan. Tetapi Rotor tidak pernah melihat wang ini: 1.322 juta rubel yang diterima dipindahkan ke Elektromashina, yang harus melunaskan hutang kepada pemeriksaan cukai dan bank.

Bukti hilang tepat dari bawah hidung penyiasat

Pada bulan Mac 2003, aktiviti profesional Oleg Bochkarev menjadi tertarik dengan Pejabat Pendakwa Jeneral, setelah mengemukakan idea tentang ketidakmampuan menggabungkan kedudukan ketua FSUE dan perusahaan komersial. Ironinya yang menyedihkan terletak pada kenyataan bahawa Oleg Bochkarev menggunakan perwakilan pejabat pendakwa untuk menyelesaikan penciptaan pegangannya: FSUE SKB Rotor disusun semula menjadi JSC NPO Elektromashina. Hasil "manipulasi" tersebut adalah hakikat bahawa negara itu sebenarnya dikeluarkan dari pengurusan langsung aset pertahanannya sendiri. Sekiranya sebelumnya Electromashina OJSC dikendalikan secara langsung oleh Agensi untuk Senjata Konvensional bersama-sama dengan Agensi Pengurusan Harta Tanah Persekutuan, maka setelah penciptaan rantai pegangan kelihatan seperti ini: Agensi untuk Senjata Konvensional - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - anak syarikat. Kami percaya bahawa Oleg Bochkarev boleh menjadi penerima "metamorfosis" seperti itu, yang dalam tempoh 2004 hingga 2007 berjaya meningkatkan bahagiannya di ibukota Electromashina yang dibenarkan dari 5.9 menjadi 17.58%, yang mana 5.9% milik isterinya. Perhatikan bahawa bahagian pemilik lain tidak berubah - sebenarnya, ia telah dicairkan demi Bochkarev.

Pada pendapat kami, skema seperti itu tidak akan pernah dilaksanakan sekiranya Bochkarev tidak mendapat sokongan pemegang saham syarikat lain, dan juga lembaga pengarah. Oleh itu, dari tahun 2001 hingga 2004, para pekerja OJSC "Electromashina" secara aktif membeli saham yang memihak kepada pengarah umum syarikat. Lebih-lebih lagi, ia dapat disebut "membeli" dengan agak bersyarat - untuk mendapatkan saham tambahan, digunakan kaedah yang berbeza.

Pada bulan Oktober 2001, penyelenggaraan daftar pemegang saham Elektromashina dipindahkan ke ibu pejabat Panorama di Moscow. Pada pendapat kami, pejabat Chelyabinsk Panorama tidak sesuai dengan pemegang saham utama, sejak itu mana-mana pemilik dapat melakukan satu atau satu operasi dengan sahamnya dengan mudah. Pengiraannya betul: hampir mustahil untuk menjangkakan bahawa pekerja biasa kilang atau veterannya akan pergi ke ibu kota untuk menyelesaikan sebarang transaksi saham. Untuk tujuan ini, ejen pemindahan dipilih dari orang yang dekat dengannya di perusahaan, jadi tidak perlu berbicara tentang menjaga kerahsiaan transaksi.

Kaedah tekanan psikologi dan fizikal juga diterapkan kepada pemegang saham yang sangat sukar diterima. Sebagai contoh, seperti yang ditulis oleh Andrei Popov dalam pernyataannya kepada pejabat pendakwa, Oleg Bochkarev, pemegang saham dan bekas pekerja perusahaan, bersama dengan "rakannya" Viktor Lyapustin, yang lebih dikenali sebagai bos jenayah yang dijuluki Lyapa, diancam fizikal keganasan jika dia tidak menjual saham, momen milik kerabatnya. Andrei Popov mengetahui bahawa "pengusaha" itu tidak bercanda beberapa bulan kemudian, ketika pegawai-pegawai perkhidmatan rondaan menahan sebuah kereta dengan tiga pemuda, di mana terdapat senjata api dan foto Popov. Kes jenayah dimulakan atas fakta ini. Tetapi inilah nasib buruk: bukti material dalam kes tersebut entah bagaimana hilang dari bawah hidung penyiasat. “Pada 1 Mac 2005, dua lelaki yang tidak dikenali mengetuk pintu pangsapuri saya. Salah seorang dari mereka mengatakan bahawa mereka mewakili kepentingan Muscovites dan menuntut saya menjual 10% kepentingan dalam Electromashina. Sebagai tindak balas kepada permintaan saya untuk menamakan orang-orang yang kepentingannya membuat tawaran seperti itu kepada saya, ancaman dibuat kepada saya, dan juga kepada anggota keluarga saya, jika saya tidak menjual saham tersebut. Yang kedua mengeluarkan revolver dari poket jaketnya, mencucuk dada mereka dan mengatakan bahawa ancaman itu sangat nyata sehingga saya tidak dapat meneka, "- petikan dari kenyataan kepada pejabat pendakwa lain pemegang saham syarikat itu, Oleg Mayorov.

Tindakan keras terhadap kesatuan sekerja

Sayangnya, sama sekali untuk semua pekerja "Electromashina", yang menjadi tidak menyenangkan pemilik utama, kisah penciptaan "pegangan" baru berakhir dengan gembira. Pada tahun 2001, sebuah kesatuan sekerja bebas telah diwujudkan: walaupun organisasi tersebut mendapat sokongan dalam kolektif, hanya 29 orang yang memutuskan untuk menyertainya. Ini tidak menghairankan: pentadbiran perusahaan menggunakan langkah-langkah yang benar-benar menindas terhadap pekerja yang secara terbuka menyatakan tidak setuju dengan dasar pengurusan baru. Gaji pekerja dipotong tanpa penjelasan, dan penyadapan telefon bimbit pejabat secara haram dilakukan. Dan selalunya pekerja syarikat itu bahkan ditugaskan sebagai pegawai keselamatan, yang secara harfiah mengendalikan setiap langkah mereka. Akibatnya, pada tahun 2001 lebih dari 60 orang terpaksa meninggalkan perusahaan. Gelombang PHK kedua berlaku pada tahun 2002-2003, ketika pekerja yang bekerja dalam pengeluaran agregat dipecat secara beramai-ramai.

Pada bulan April 2002, Sergei Chembelev, pengarah Elektromashina mengenai masalah umum, mengajukan permohonan ke pejabat pendakwa wilayah Chelyabinsk dengan permintaan untuk membawa Oleg Bochkarev ke muka pengadilan karena melanggar hak konstitusionalnya yang dinyatakan dalam perbualan telefon dan pertemuan perniagaan. Semasa penyiasatan, fakta yang ditunjukkan dalam pernyataan Chembelev telah disahkan: para penyiasat menetapkan bahawa pemerolehan dan pemasangan peralatan pendengaran khas di perusahaan itu dilakukan atas arahan Pengarah Umum Oleg Bochkarev. Benar, kemudiannya, pejabat pendakwa berulang kali berusaha menutup kes tersebut kerana kekurangan corpus delicti, tetapi pada tahun 2003 Pejabat Jaksa Agung memutuskan bahawa kes jenayah ditutup tanpa alasan. Tetapi keadaan ini tidak menghalang Bochkarev sekali lagi keluar dari perairan: setelah siasatan tambahan, para pendakwa Chelyabinsk berpendapat bahawa tidak ada bukti yang jelas mengenai keterlibatan pengarah umum Electromashina dalam kes itu, dan penyelidikan ditamatkan. Nampaknya persoalan bagaimana Oleg Bochkarev, yang selalu digantung oleh pendakwaan jenayah, berjaya menghindari tanggungjawab ternyata retorik. Terutama mengingat bahawa ketua dewan pengarah "Electromashina" selama bertahun-tahun adalah naib gabenor wilayah Chelyabinsk Valentin Buravlev.

Tetapi kes penyadapan Sergei Chembelev mengorbankan nyawanya. Pada tahun 2002, dia diserang di pintu masuk rumahnya sendiri. Akibatnya, Sergei Chembelev mengalami kecederaan serius di kepala, dan meninggal beberapa bulan kemudian. Tidak perlu dikatakan, tidak ada penyelidikan yang dilakukan terhadap fakta ini.

Mengapa seorang CEO memusnahkan perniagaan syarikatnya sendiri

Tetapi bagaimana dengan perniagaan Electromashina OJSC itu sendiri - sebuah syarikat yang bekerja untuk industri pertahanan domestik? Untuk apa, sebenarnya, mereka ternyata meragukan untuk mengatur "mengadakan", merosakkan pasukan, tidak terlalu peduli walaupun mematuhi Kod Jenayah? Pada tahun 2001, Electromashina OJSC seharusnya menandatangani kontrak dengan Emiriah Arab Bersatu untuk pembekalan sistem kawalan senjata automatik Kalgan, yang dikembangkan pada tahun 1999-2001. Sistem ini akan dipasang pada kenderaan tempur infanteri Scorpion, yang dibeli oleh UAE dari UK. Tetapi kontrak itu tidak pernah ditandatangani. Masalahnya ialah maklumat mengenai penandatanganan kontrak yang akan segera tersebar melalui media tempatan dan Internet. Pada masa yang sama, disebutkan bahawa UAE memiliki 10 ribu kenderaan tempur Scorpion, pemodenannya yang akan dilakukan oleh Electromashina OJSC. Pendedahan maklumat sulit tidak dapat menarik perhatian perisik Britain, akibatnya pihak berkuasa Britain dapat memanfaatkan UAE, meyakinkan mereka untuk tidak menandatangani kontrak dengan Rusia. Sesungguhnya, bagaimana syarikat boleh dianggap rakan kongsi yang boleh dipercayai, yang wakilnya tidak hanya mengungkapkan maklumat yang merupakan rahsia komersial, tetapi juga tidak ragu-ragu untuk membesar-besarkan "kelebihan" sendiri: 10 ribu kenderaan perisai "Scorpio", yang disebutkan, tidak mungkin, pada dasarnya, kerana pada masa itu Inggeris hanya menghasilkan 2.600 mesin ini. Namun, persoalan utamanya ialah mengapa Oleg Bochkarev perlu memusnahkan perniagaan syarikatnya sendiri? Yang dia berusaha sekuat tenaga untuk dikendalikan. Menurut maklumat tidak rasmi, sistem Kalgan tetap sampai ke pelanggan - hanya pembekal bukan Electromashina OJSC, tetapi syarikat Belanda tertentu. Kemunculan maklumat tersebut dapat dikaitkan dengan intrik pesaing yang marah, jika nasib serupa tidak menimpa perkembangan lain Electromashina OJSC - penghawa dingin untuk BMP-3. Dokumentasi reka bentuk peranti ini dirampas oleh pegawai kastam di lapangan terbang Koltsovo dari rakan karib Bochkarev, seorang pegawai Kementerian Pertahanan UAE, Sergei Kharin. Atas fakta ini, jabatan FSB untuk wilayah Chelyabinsk membuka kes jenayah, yang mana - lihatlah! - datang ke mahkamah. Tetapi "yang paling berperikemanusiaan di dunia" Mr. Kharin dibebaskan.

Walau bagaimanapun, Oleg Bochkarev tidak membataskan dirinya pada perkembangan OJSC "Electromashina". Pada bulan Februari 2002, pegawai FSB di Wilayah Chelyabinsk menemui dua enjin tangki GTD-1000T baru di gudang syarikat. Pengurusan "Elektromashina" tidak dapat memberikan dokumen untuk "temukan" ini - enjin ini tidak dihasilkan atau diperbaiki oleh perusahaan. Semasa siasatan, diketahui bahawa pemilik mesin adalah Direktorat Perisai Utama - bahagian Kementerian Pertahanan. Itu adalah paradoks, tetapi benar: setelah mengetahui penemuan tersebut, pegawai jabatan tersebut tidak bertindak balas terhadapnya. Sebaliknya, skema misteri ditemui di gudang Electromashina. Ini menerangkan secara terperinci prosedur penyelesaian dengan semua peserta dalam "perjanjian" penjualan mesin tangki. Namun, atas sebab tertentu, Oleg Bochkarev tidak pernah didakwa. Versi rasmi adalah kerana ketiadaan pihak yang cedera.

Disyorkan: