Angkatan bersenjata adalah salah satu elemen penting di mana-mana negara. Pada masa yang sama, ini adalah institusi sosial masyarakat yang sangat penting, yang dalam satu atau lain cara merangkumi hampir setiap orang, setiap keluarga, setiap kolektif. Seseorang melayani atau melayani dirinya sendiri, seseorang adalah anggota keluarga askar, seseorang akan melayani (kadang-kadang sukarela, dan kadang-kadang tanpa banyak keinginan). Tetapi seluruh masyarakat bimbang tentang tenteranya, yang menumpahkan darah di mana pemerintah menghantar mereka. Banyak institusi negeri, awam, pendidikan dan perubatan "bekerja" untuk angkatan bersenjata. Seluruh bidang ekonomi disebut kompleks perindustrian tentera. Sains "melayani" keperluan tentera untuk teknologi baru.
Di mana-mana masyarakat, terdapat apa di Amerika Syarikat yang disebut "budaya ketenteraan" atau "persekitaran ketenteraan", yang bermaksud persekitaran sosio-budaya di mana orang-orang dengan pakaian seragam tentera tinggal, berkhidmat dan bekerja dan semua orang yang berkait rapat dengan mereka dalam hidup atau untuk bekerja.
Persekitaran ini mempunyai prinsip dan norma hubungannya sendiri, bahasa dan jargonnya sendiri, adat dan tradisi tersendiri, humornya yang tidak dapat dibandingkan. Oleh itu, mana-mana pejuang dari pasukan "baret hijau" mengetahui tiga peraturan pasukan khas: "Pertama, sentiasa kelihatan keren; kedua, sentiasa tahu di mana anda berada; ketiga, jika anda tidak ingat di mana anda berada, cuba sekurang-kurangnya kelihatan keren."
Tidak mungkin untuk mengetahui dan memahami persekitaran tentera dari buku rujukan atau peraturan ketenteraan. Humor tentera selalunya merupakan kreativiti lisan, yang tidak selalu dirakam di media cetak.
Apa kaitan semua ini dengan pengembangan teori ketenteraan di Amerika Syarikat moden?
Idea dan konsep baru lahir dalam fikiran orang - kolonel dan jurusan, jeneral dan swasta, profesor awam dan pakar ketenteraan yang tinggal dan bekerja dalam persekitaran ketenteraan, berkomunikasi dan bertukar pendapat antara satu sama lain, dan mendapat inspirasi daripadanya.
Tetapi tidak kira seberapa dalam dan seriusnya usaha kreatif para genius dan nabi ketenteraan, mereka tidak dapat melakukannya tanpa humor tentera. Kadang-kadang lebih banyak pemikiran terkandung dalam frasa menangkap atau kata-kata pepatah daripada dalam manual ketenteraan yang tebal …
Sebilangan besar pemikiran ini memasuki kumpulan Hukum Perang Murphy yang tidak tertulis. Sebilangan besar "undang-undang" ini bersifat universal, tidak hanya beroperasi di tentera AS, tetapi juga di tentera dan negara-negara lain. Ini sekali lagi mengesahkan idea bahawa tanpa mengira sistem sosio-politik, tahap perkembangan ekonomi negara, tentera berada di mana sahaja tentera. Di mana-mana sistem ketenteraan, di mana-mana berseloroh, tetapi di suatu tempat dengan serius, mereka secara tradisional memarahi orang-orang yang berniat jahat, berbicara secara tidak sopan mengenai para jeneral dan tidak mempercayai bakat dan kemampuan arahan mereka sendiri. Terdapat banyak Undang-Undang Perang Murphy, tetapi mungkin yang paling mencolok adalah yang berikut:
· Jika tidak ada di sekitar anda kecuali musuh, anda sedang berperang.
· Apabila anda telah mencapai keunggulan udara - jangan lupa memberitahu pihak musuh tentangnya.
· Sekiranya sesuatu kelihatan bodoh, tetapi berfungsi, maka itu bukan kebodohan.
· Jauhkan kepala anda ke bawah - menarik api.
· Sekiranya serangan kita berjalan lancar, maka serangan itu adalah penyergapan.
· Tidak ada rancangan pertempuran yang bertahan dalam pertempuran pertama.
· Unit dengan pengalaman tempur, sebagai peraturan, tidak lulus pemeriksaan.
· Unit yang berjaya lulus pemeriksaan biasanya kalah dalam pertempuran.
· Jika musuh berada di jarak tembakan anda, itu bermakna anda juga berada di zon tembaknya.
· Tindakan musuh yang mengganggu, yang anda abaikan, adalah serangan utamanya.
· Apa sahaja yang anda lakukan, boleh menyebabkan anda mati, termasuk apa-apa.
· Profesional boleh diramal, tetapi dunia penuh dengan amatur.
· Cuba jangan kelihatan penting; musuh mungkin kekurangan peluru dan dia tidak akan mensia-siakan peluru kepada anda.
· Musuh selalu menyerang dalam dua kes: ketika dia sudah siap dan ketika kamu tidak bersedia.
Sekering yang bertahan selama 5 saat selalu meletup selepas 3.
· Perkara penting selalu sederhana, dan perkara mudah selalu sukar difahami.
· Jalan mudah selalu dilombong.
· Tindakan kumpulan diperlukan: mereka memperlihatkan orang lain sebagai sasaran musuh.
· Lebih tepatnya tembakan musuh hanya dapat menjadi api ramah.
· Bahagian yang perlu bekerjasama tidak dapat dihantar ke barisan depan bersama.
· Stesen radio rosak apabila anda memerlukan sokongan api.
· Radar biasanya gagal pada waktu malam atau dalam keadaan penglihatan yang buruk, tetapi terutama pada waktu malam dalam cuaca buruk.
· Kepintaran ketenteraan adalah ungkapan yang bertentangan.
· Cuaca tidak pernah neutral.
· Moto pertahanan udara: menembak semuanya ke bawah, dan menyusun musuh dan musuh anda di tanah.
· Tambang adalah senjata peluang yang sama.
· Pengebom strategik B-52 adalah senjata sokongan terbaik.
· Apa yang anda perlukan sekarang hilang.
· Apabila anda tidak tahu apa yang harus dilakukan, kosongkan keseluruhan majalah senapang.
· Pertempuran selalu berlaku di medan yang terletak di antara dua helaian peta bersebelahan.
· Sekiranya anda dapat menjaga kepalanya dalam situasi ketika semua orang di sekitar anda kehilangan kepala, anda mungkin akan salah menilai keadaan.
· Jika anda terputus hubungan dengan musuh, lihat kembali.
· Tidak ada yang lebih menakutkan di zon perang selain petugas yang memiliki peta.
· Perkhidmatan pakaian hanya mempunyai dua ukuran: sangat kecil dan sangat besar.
· Tidak ada kegembiraan yang lebih besar ketika seseorang menembak anda, tetapi meleset.
Adakah “undang-undang” Murphy begitu abstrak berkaitan dengan bidang ketenteraan?
Setelah berakhirnya permusuhan di Iraq pada tahun 2003, beberapa dokumen pertempuran dan laporan komando Amerika menjadi terbuka, yang sekali lagi mengesahkan kedalaman humor tentera.
Pada 28 November 2003, Associated Press menerbitkan sebuah artikel berjudul "Seluruh keadaan berubah menjadi kekacauan total …". Ia berpendapat bahawa sistem sokongan logistik Bahagian Infanteri ke-3 Amerika, baik dalam tempoh permusuhan dan setelah berakhirnya mereka, tidak dapat berfungsi dengan normal. Jadi, bahagian itu dilancarkan dalam keadaan ketika ia mempunyai muatan peluru yang tidak lengkap. Unit tempur tidak menerima peluru yang diminta sama ada semasa operasi, yang berlangsung selama 21 hari, atau setelahnya. Permohonan pengisian stok peluru melalui semua keadaan, disetujui oleh perintah, tetapi tidak dilaksanakan.
Situasi serupa juga berlaku di Bahagian Infantri ke-3 dan alat ganti kenderaan perisai. Dalam sebulan setelah berakhirnya operasi ketenteraan, perkhidmatan belakang bahagian tidak dapat menyediakan alat ganti yang diperlukan untuk kereta kebal Abrams dan kenderaan tempur infanteri Bradley.
Mengulas hal ini, V. Oreilly menulis: “Kenyataan bahawa kekuatan terkaya dan terkuat di dunia tidak dapat menyediakan unit tempurnya dengan betul, walaupun ada pangkalannya di negara jiran yang ramah, lebih dari memalukan. Ini adalah tuduhan tidak peduli dan tidak cekap. Ini layak mendapat hukuman ketenteraan yang paling berat. Tetapi mereka yang bertanggungjawab untuk ini dinaikkan pangkat …”.
Prinsip logistik Murphy berfungsi …
Pengalaman perang di Iraq sekali lagi meyakinkan perintah Amerika tentang kebenaran "undang-undang Murphy" bahawa musuh tidak boleh dipandang rendah. Dalam hal ini, misalnya, dalam laporannya kepada Kongres AS, V. Oreilly menulis:
Walaupun jumlah alat pengintipan elektronik yang belum pernah terjadi sebelumnya, kemampuan untuk mencapai kejutan taktik tidak jauh berbeda dengan yang ada dua abad yang lalu. Musuh masih melompat keluar dari semak belukar atau dari batu di belakang … Musuh kita bukan sahaja inventif, tetapi, nampaknya, belajar dan menyesuaikan diri dengan realiti baru jauh lebih pantas daripada kita. Ini menjadi lebih jelas pada tahap taktikal.
Lawan kita, secara keseluruhan, tidak bodoh. Dalam pertempuran jarak dekat, terutama dalam kelompok kecil, mereka mempertahankan kemampuan untuk menyergap, bertindak secara tiba-tiba, membunuh dan cacat, dan secara amnya melakukan perkara yang tidak dijangka."
Surat kabar terkenal bahawa ungkapan "perisikan ketenteraan" itu sendiri mengandungi percanggahan juga disahkan semasa perang di Iraq. "Anda telah menghabiskan banyak dan menerima sedikit," salah seorang jeneral Israel mengulas kejayaan perisikan Amerika. Seperti yang ditulis oleh V. Oreilly, AS "membelanjakan lebih banyak untuk penjelajahan daripada produk nasional kasar banyak negara di dunia." Angka sebenar kos untuk tujuan ini adalah rahsia, tetapi walaupun menurut anggaran Amerika yang konservatif, jumlahnya berjumlah sekurang-kurangnya 35 bilion dolar. Untuk semua itu, menurut Oreilly, "Iraq II hampir tidak dapat dianggap sebagai kejayaan intelijen."
Sebagai analogi, dia memetik jenaka Inggeris lama mengenai seorang imam yang bermalam di rumah rakannya. Untuk sarapan pagi, tuan rumah memberikan telur busuk kepada imam dan bertanya adakah ia dimasak dengan baik. Paderi yang dibesarkan itu menjawab: "Bagus di beberapa tempat." Ini adalah bagaimana, menurut pakar Amerika, seseorang dapat mencirikan kejayaan aktiviti perisikan pada malam dan semasa operasi ketenteraan di zon Teluk Parsi. "Iraq," kata Oreilly, "adalah tempat di mana kita seharusnya tidak menghadapi masalah kecerdasan. Tetapi kami mempunyai mereka. Ironinya, tetapi Iraq, seperti tempat lain di dunia, kita dapat dan seharusnya tahu dari sudut kecerdasan seperti belakang tangan saya sebelum pencerobohan."
P. S. Pada pendapat saya, peribahasa Rusia sangat sesuai: "buat orang bodoh berdoa kepada Tuhan - dia akan mematahkan dahinya."
