Rancangan untuk pemulihan Pusat. Khrunicheva

Rancangan untuk pemulihan Pusat. Khrunicheva
Rancangan untuk pemulihan Pusat. Khrunicheva

Video: Rancangan untuk pemulihan Pusat. Khrunicheva

Video: Rancangan untuk pemulihan Pusat. Khrunicheva
Video: LW 30, передовое лазерное оружие китайского производства, способное уничтожать американские 2024, Mungkin
Anonim
Imej
Imej

Pada awal bulan Ogos, kepimpinan Pusat Penyelidikan dan Pengeluaran Angkasa Negara (GKNPT) dinamakan V. I. M. V. Khrunichev. Tujuan pelantikan pemimpin baru adalah pemulihan perusahaan, disebabkan oleh masalah yang ada. Orang kenamaan baru mesti menyelesaikan masalah yang ada dan mengembalikan potensi perusahaan. Minggu lalu, rancangan pemulihan kewangan Pusat telah dibentangkan.

Khamis lalu, 11 September, pengarah umum baru GKNPT memberi mereka. Khrunichev Andrey Kalinovskiy menyampaikan program tindakan yang dikembangkan yang bertujuan untuk mengembalikan syarikat kepada kepemimpinan industri angkasa. Rancangan pembangunan Pusat. Khrunichev dikembangkan sesuai dengan arahan Perdana Menteri Dmitry Medvedev pada bulan April. Program pemulihan yang dicadangkan telah dikaji dan disetujui oleh Lembaga Pengawas United Rocket and Space Corporation (URSC). Dalam masa terdekat, bungkusan dokumen akan dihantar untuk dipertimbangkan ke jabatan berkaitan dan Agensi Angkasa Persekutuan. Setelah mendapat semua izin yang diperlukan, program ini mesti mendapat persetujuan daripada kerajaan.

Program cadangan pemulihan potensi GKNPT mereka. Khrunicheva penting bagi industri ruang angkasa domestik, kerana perusahaan ini adalah salah satu "lokomotif" utamanya. Ketua URCS Igor Komarov menyatakan bahawa rancangan pemulihan kewangan Pusat akan diadopsi dalam waktu kurang dari sebulan, kerana syarikat ini sangat memerlukan bantuan. Menurutnya, keadaannya "sukar, tetapi tidak putus asa." Oleh itu, pelaksanaan langkah-langkah yang dikembangkan berdasarkan rancangan baru akan dimulai dalam waktu dekat.

Timbalan Ketua Pengarah URSC Pavel Popov memberitahu media mengenai keadaan semasa GKNPT mereka. Khrunichev, dan juga menyentuh sebab-sebab fenomena yang diperhatikan. Menurutnya, alasan syarikat yang menyedihkan sekarang adalah organisasi pengeluaran yang salah. Oleh kerana itu, sejak 2007, Pusat ini selalu mengalami kerugian. Kerugian terkumpul dari aktiviti operasi mencapai 11.9 bilion rubel, dan hutang kepada pembekal berjumlah sekitar 14.7 bilion rubel. Selain itu, terdapat banyak hutang kepada bank. Menurut P. Popov, Pusat. Khrunicheva, yang mengalami kerugian, tidak menyatakannya. Pernyataan yang sesuai muncul hanya pada akhir tahun lalu, ketika keadaan menjadi terlalu sukar.

Akhbar mengutip perincian lain mengenai kedudukan Pusat Angkasa Penyelidikan dan Pengeluaran Negeri Khrunichev. Menurut penerbitan "Vzglyad", syarikat itu mempunyai ramalan keuntungan negatif untuk tahun ini: -27%. Produktiviti pekerja adalah 30% di bawah purata industri. Gaji purata pekerja adalah 37 ribu rubel. Kadar penggunaan perusahaan tidak melebihi 40%, keausan peralatan telah mencapai 60%. Oleh itu, keadaan Pusat sentiasa merosot dan memerlukan tindakan segera.

Ia dirancang untuk melabur lebih dari 50 bilion rubel dalam pemulihan perusahaan. 38 bilion dirancang untuk dipinjam dari VEB Bank dengan pembayaran sehingga 2023. Dari jumlah ini, 27 bilion diperlukan pada tahun 2015, dan pada tahun 2016 dan 2017 masing-masing dirancang untuk menggunakan 4 dan 7 bilion. Timbalan ketua URCC P. Popov menyatakan bahawa kemungkinan memberi subsidi kadar faedah pinjaman dengan perbelanjaan negara sedang dipertimbangkan. Ia sepatutnya menarik subsidi untuk 9 bilion rubel.

10 bilion tambahan akan dilaburkan oleh Pusat. Khrunichev secara bebas. Dari tahun 2016 hingga 2025, ia dirancang untuk menyimpulkan beberapa kontrak jangka panjang untuk pembinaan kenderaan pelancaran Proton dan Angara dengan beberapa modifikasi, serta tahap atas Briz-M. Dengan mengambil kira pelaburan syarikat itu sendiri, pelaburan dalam program pemulihan harus melebihi 56 bilion rubel.

Sebagai tambahan kepada pelaburan kewangan, ia juga dirancang untuk melakukan sejumlah transformasi organisasi dan pengeluaran. Oleh itu, ia dirancang untuk mengatur kitaran penuh pengeluaran roket pembawa baru "Angara" di Omsk PO Polet. Roket "Proton" dan tahap atas, seterusnya, akan dihasilkan hanya di Moscow, tanpa penyertaan pakar Omsk. Di samping itu, perlu untuk mengoptimumkan kawasan pengeluaran Pusat di Moscow dan Omsk, yang akan meningkatkan prestasi mereka. Berkat transformasi dan penumpuan pengeluaran di dua lokasi, produktiviti tenaga kerja hampir tiga kali ganda menjelang 2018.

Pada masa ini, beberapa kemudahan pengeluaran Moscow tidak digunakan. Lebih daripada separuh kawasan kilang Moscow Center. Khrunichev dirancang untuk dipindahkan ke pengurusan bank negara menjelang 2018. Diandaikan bahawa langkah seperti itu memungkinkan untuk menyingkirkan kawasan yang tidak terpakai dan dengan demikian dapat menghilangkan biaya penyelenggaraannya, serta menerima uang untuk pengembangan kapasitas lain. Pada masa ini GKNPT mereka. Khrunicheva mempunyai bengkel dengan keluasan 341, 3 ribu meter persegi. Menjelang 2018, parameter ini akan menurun menjadi 123, 1 ribu meter persegi. m.

Masalah kewangan memaksa syarikat untuk meninggalkan pengeluaran beberapa produknya. GKNPT mereka. Khrunicheva akan terus membina kenderaan pelancaran, tetapi akan menolak pembuatan sebahagian kapal angkasa dan modul untuk ISS. Seperti beberapa langkah lain, langkah-langkah tersebut bertujuan untuk mengoptimumkan proses produksi.

Selain laman produksi, perubahan akan mempengaruhi biro reka bentuk Salyut. Dalam masa terdekat, dirancang untuk memindahkan semua dokumentasi organisasi ini ke format digital. Ia dirancang untuk beralih ke komputer moden pengeluaran domestik, yang dirancang untuk mempercepat kerja dan meningkatkan kecekapan mereka. Sebagai tambahan, jurutera Salyut akan segera pindah ke bangunan baru. Semua langkah yang dicadangkan yang akan diterapkan dalam kaitannya dengan kantor desain akan membantu mengoptimumkan proses pengembangan proyek baru, serta mempermudah pengujian dan pekerjaan lain.

Pengarah am GKNPT yang baru memberi mereka. Khrunicheva A. Kalinovsky percaya bahawa rancangan yang dicadangkan akan membantu syarikat untuk keluar dari krisis dan mendapatkan kembali landasan yang hilang. Pada masa akan datang, pengubahsuaian dan penambahbaikan Pusat ini akan menjadikannya sekali lagi menjadi salah satu syarikat roket dan angkasa terkemuka di dunia. Roket penggalak yang sedang dibina oleh Pusat. Khrunichev, digunakan untuk melancarkan kapal angkasa Rusia dan asing, dan kerjasama seperti itu dengan negara lain harus diteruskan.

Jenis produk utama adalah GKNPTs im. Khrunichev adalah kenderaan pelancaran Proton yang menarik minat organisasi dalam dan luar negara. Walaupun begitu, roket Rusia mempunyai pesaing: kenderaan pelancaran Falcon 9 syarikat Amerika SpaceX. Menurut P. Popov, Timbalan Ketua Pengarah URSC, pada masa akan datang peluru berpandu Proton akan dapat bersaing dengan reka bentuk Amerika dari segi harga. Sekiranya SpaceX dapat membuat kenderaan pelancaran dengan kos pelancaran sekitar $ 55 juta, mampu menempatkan muatan ke orbit geotransfer, ia akan menjadi pemimpin dalam melancarkan kapal angkasa dengan berat hingga 4.5 tan. Walaupun begitu, ORKK dan GKNPT. Khrunichev dengan Proton yang ada akan dapat bersaing dengan Falcon 9, walaupun dengan beberapa tempahan.

Risiko tertentu untuk industri angkasa Rusia ditanggung oleh projek Amerika kenderaan pelancaran Falcon Heavy dengan harga pelancaran yang diisytiharkan $ 81 juta. Kerana peluru berpandu seperti itu, menurut P. Popov, format harga baru mungkin muncul di pasaran. Walaupun begitu, dalam hal ini, industri angkasa Rusia akan dapat memasuki pasaran dengan tawaran yang menguntungkan, tetapi ini memerlukan pelaburan dalam pengembangan teknologi baru.

Keupayaan kenderaan pelancaran Rusia untuk bersaing dengan rakan sejawat asing menjadi penyebab optimisme. Namun, untuk mendapatkan kembali kedudukan di pasaran pelancaran antarabangsa dan memperluas pengaruhnya terhadap industri ruang angkasa Rusia, perlu mengembalikan potensi sejumlah perusahaan terkemuka. GKNPT mereka. M. V. Khrunicheva kini berada dalam keadaan yang sangat sukar dan memerlukan pemulihan kewangan yang mendesak. Program yang dicadangkan untuk penyelamatan dan pengembangan perusahaan harus diadopsi secepat mungkin. Hasil pertamanya akan dapat dilihat dalam beberapa tahun.

Disyorkan: