Tidak masuk akal untuk menyenaraikan kegagalan industri pertahanan kita, mereka nampak jelas, anda hanya perlu mencari di Internet, dan mereka akan keluar secara beramai-ramai. Tidak ada gunanya berdebat mengenai siapa yang harus disalahkan atas semua kegagalan ini. Masing-masing perselisihan tetap tidak yakin, tetapi di sinilah anjing itu dikebumikan. Kegagalan kita selalunya bukan disebabkan oleh faktor buatan manusia. Mari cuba melihat masalahnya melalui prisma psikologi, pendidikan dan sosiologi, ini adalah bagaimana kita akan melihat banyak perkara baru.
Jadi pada 1 Februari, pelancaran satelit ketenteraan Geo-IK-2, yang dilancarkan dari kosmodrom Plesetsk, berakhir dengan kegagalan. Satelit itu secara keliru dimasukkan ke orbit yang salah, dan sekarang para pakar mempunyai keraguan besar apakah alat ini dapat digunakan untuk tujuan yang dimaksudkan, mungkin semasa penerbangan, tahap atas entah bagaimana berfungsi dengan salah. Bagi Kementerian Pertahanan, yang juga bergantung pada pemotongan cukai kami, pelancaran ini menghasilkan sedikit wang. Perkara yang paling menarik dalam kisah ini adalah bahawa ketika kita tidak berjaya mencari satelit di orbit tertentu, Komando Aeroangkasa Amerika Utara-Kanada AS adalah yang pertama menemukannya.
Dan jika kita mempertimbangkan ujian terkenal peluru berpandu balistik laut Bulava yang baru? "Sedih" kerana roket ini tidak mahu terbang seperti biasa. Tetapi keputusan untuk membangunkan roket ini dibuat kembali di USSR pada tahun 1988. Sementara itu, di Severodvinsk, di salah satu galangan kapal tentera terbesar di Eropah, pembinaan kapal selam Yuri Dolgoruky sudah selesai dan pembinaan kapal Alexander Nevsky dan Vladimir Monomakh sedang dijalankan, yang dirancang untuk bersenjata dengan peluru berpandu ini. Menurut rencana kapal selam semacam itu, harus ada 8. Situasi muncul ketika kapal sudah dibuat, dan peluru berpandu Bulava, yang seharusnya menjadi persenjataan utama mereka, masih tidak terbang. Lebih-lebih lagi, semua ujian menanggung sejumlah wang negara.
Mari cuba dari tempat ini, dari Bulav yang sangat malang ini, dan beralih kepada pendidikan, sosiologi dan bahkan psikologi. Dari sebilangan saintis roket, anda kadang-kadang dapat mendengar kata-kata mengenai ketidakpuasan mereka terhadap tentera: mereka mengatakan, tidak semuanya memberitahu kebenaran kepada atasan mereka. Oleh itu, kerana beberapa pertimbangan mereka sendiri, mereka membuat tuntutan tidak berasas kepada kilang mengenai peluru berpandu ini. Mungkin sebilangan tentera ingin menunjukkan peluru berpandu ini lebih maju secara teknikal daripada yang sebenarnya.
Pada masa ini, pekerja kilang itu sendiri, menurut beberapa orang tentera terkemuka, kadang-kadang menyembunyikan dari Kementerian Pertahanan keadaan sebenar dengan peluru berpandu itu, berusaha untuk "melicinkan" sejumlah "nuansa teknikal". Pada masa yang sama, "faktor manusia" tidak pernah ditemui di akhbar terbuka sebagai sumber masalah. Pada dasarnya, setiap orang bercakap mengenai aspek teknikal perkara tersebut. Mungkin sebab-sebab kegagalan industri pertahanan tepat dalam pendekatan yang berbeza untuk topik ini! Tidak dikecualikan bahawa alasan perselisihan tersebut adalah perpecahan antara kementerian dan organisasi yang terlibat dalam pengeluaran Bulava. Mungkin mereka mempunyai kepentingan korporat sendiri dalam menangguhkan proses penerimaannya?
Tidak ada peserta dalam proses yang berminat pihak berkuasa menghentikan pembiayaan untuk projek ini dan memindahkan dana ke sesuatu yang lain. Pada masa yang sama, semua tentera, pereka, industri ini secara keseluruhan sangat berminat dengan ujian Bulava yang dijalankan "sampai ke pahit" (sementara tidak ada yang dapat mengatakan kapan "akhir kemenangan" ini akan datang) dan melobi untuk pengeluaran projek kapal selam "Borey", yang akan menyelamatkan pembinaan kapal dari "downtime".
Dalam perjalanan antara jabatan dan korporat dan perpecahan, kemampuan pertahanan negara menderita, walaupun semua jabatan yang berkaitan pada umumnya berjalan dengan baik. Sebilangan besar pereka, tentera dan pekerja kilang dapat memahami kata-kata ini dengan sangat negatif, tetapi itulah yang mereka dengar daripada pakar peringkat pertengahan, yang, mungkin, tidak mengetahui semua nuansa masalah ini, tetapi selalu menghadapi akibatnya dalam praktik.
Selain itu, dalam kegagalan Bulava, antara lain, fakta "manusia-temporal" juga memainkan peranannya, yang saat ini tidak cukup dipelajari, dan oleh karena itu tidak selalu dipertimbangkan oleh para pemimpin. Inilah yang difikirkan oleh Sergei Orlov, calon sains sosiologi.
Pada awal 90-an abad yang lalu di negara ini, dengan alasan yang jelas, terdapat kegagalan kakitangan yang serius di hampir semua biro reka bentuk dan perusahaan. Pada tahun 1990-an, kerana kurangnya permintaan untuk mereka, seluruh generasi pakar berusia 30-40 tahun, yang masih ingat pembinaan aktif armada USSR pada akhir 70-an dan awal 80-an abad XX,”. Sekarang negara berhadapan dengan masalah untuk mengembangkan generasi baru pereka dan jurutera, tanpa ini proses pemodenan seluruh Rusia tidak mungkin dilakukan. Oleh itu, bukan hanya di industri pertahanan, keadaan serupa juga berlaku di semua industri intensif sains.
Sudah tiba masanya untuk mengingati frasa tangkapan - kader memutuskan segalanya! Pada waktu yang sama, sikap sebilangan pegawai pendidikan terhadap semacam reformasi radikal sistem pendidikan di negara ini, termasuk pendidikan menengah, semakin tidak menggalakkan. Kembali ke zaman USSR, pendidikan menengah di negara ini, selaras dengan itu, diselaraskan dengan vokasional menengah dan pendidikan tinggi - mana-mana lulusan sekolah menengah boleh di masa depan menjadi doktor, jurutera, dan pakar sempit lain. Sekarang timbul persoalan, apakah rancangan reformasi semasa diselaraskan dengan tahap pendidikan yang lebih tinggi? Jadi, di galangan kapal Severodvinsk, yang terbesar di negara ini, masalah pendidikan dan latihan personel, untungnya, difahami dengan baik dan berusaha sedaya upaya untuk menyelesaikannya. Tetapi dari semasa ke semasa, sayangnya, tidak ada jalan keluar. Pada masa ini tidak diketahui bila "kegagalan" kakitangan tahun 90-an akan dapat dihapuskan sepenuhnya di negara kita.
Oleh itu, rancangan untuk pembaharuan pendidikan menengah di negara kita yang akan datang (jika masih tidak diperlahankan) adalah sangat pelik. Tidak lama dahulu, sekumpulan guru "sekolah lama" menangani isu ini dengan surat terbuka kepada Presiden D. Medvedev dan Perdana Menteri V. Putin, Ketua Duma B. Gryzlov, dan juga Menteri Pendidikan dan Sains A. Fursenko. Dalam surat itu, para guru diminta untuk meninggalkan penggunaan Standard Pendidikan Negeri Persekutuan (FSES) untuk pelajar sekolah menengah.
Surat itu mengatakan bahawa standard baru memperuntukkan hanya 4 mata pelajaran wajib, selebihnya dirancang untuk digabungkan menjadi 6 bidang pendidikan, dari mana pelajar akan dapat memilih hanya satu bidang. Ini bermaksud bahawa pelajar tidak akan dapat memilih bahasa dan sastera Rusia, atau fizik dan kimia, atau aljabar dan geometri secara serentak. Ini semua sangat pelik. Sudah jelas bagi semua guru (sekurang-kurangnya yang paling berpengalaman) di mana-mana universiti teknikal bahawa jurutera sama sekali bukan profesion yang sempit. Seorang jurutera yang tidak mempunyai tahap pengetahuan yang diperlukan dalam industri "bukan teknikal" yang lain menunjukkan prestasi yang lebih buruk daripada rakannya dengan pandangan yang lebih luas. Perkara yang sama boleh dikaitkan dengan guru, doktor. Bukan?
Anda boleh mengambil data sosiologis yang ingin tahu. Pada akhir tahun 2010, atas permintaan Vedomosti, syarikat penyelidikan Synovate melakukan tinjauan terhadap 1200 pekerja syarikat (tidak hanya dalam bidang pengeluaran dan industri) di 7 wilayah di negara ini. Tujuan kajian ini adalah untuk mengetahui mengapa banyak perniagaan beroperasi jauh di bawah had kecekapan berpotensi mereka. Dan ada masalah serupa untuk pemerintahan Rusia secara keseluruhan. Hasilnya, penilaian nasional mengenai masalah pengurusan domestik yang paling ketara disusun. 44% daripada mereka yang disurvei menamakan kebiasaan menyimpan wang kepada pekerja mereka sebagai sebab utama kecekapan rendah dan produktiviti pekerja, 35% lagi yang disurvei menyalahkan semua kerana ketidaktahuan pengurus kami - dari bos mereka sendiri hingga pegawai atasan negeri. Setiap kelima responden percaya bahawa proteksionisme menghalangi pengembangan perusahaan di negara kita, ketika kader "mereka" (sering saudara-mara) maju melalui tarikan. 17% menyebut kekurangan anggaran untuk perkara-perkara penting sebagai penyebab banyak masalah, 13% lagi yakin bahawa kecekapan rendah adalah akibat dari tugas yang tidak realistik yang ditetapkan oleh pihak pengurusan. Setiap kesepuluh menyatakan bahawa banyak pengurus sekarang kekurangan kualiti kepemimpinan, oleh itu, mereka mengambil tempat yang salah.
Dari hasil tinjauan jelas bahawa penyebab masalah kita terletak tepat pada bidang personel. Sebilangan besar kegagalan kita dalam bidang perindustrian dikaitkan dengan generasi yang hilang pada tahun 1990-an, yang, setelah meninggalkan industri pada waktu yang sukar itu, tidak mempersiapkan diri untuk peralihan, tidak menyampaikan pengalaman mereka kepada golongan muda. Ini adalah, sebagai gantinya, kerugian bukan tempur yang dialami oleh industri kita.
