Untuk membuat senjata berdasarkan prinsip fizikal baru, perlu mengubah pendekatan untuk melatih pakar, pengembangan pembiayaan dan banyak lagi.
Pada 24 Januari, salah seorang pemimpin industri pertahanan Rusia yang paling terang, Tactical Missile Armament Corporation JSC, berumur 15 tahun. Dalam tahun-tahun sukar bagi negara, KTRV menyatakan dirinya sebagai pemaju dan pengeluar sistem senjata ketepatan canggih yang terkemuka. Sebilangan besar senjata yang dihasilkan di sini tetap tiada tandingannya dan tidak mempunyai analog di dunia. Apakah fenomena syarikat? Jalan apa yang dilalui dan dari mana asalnya?
Bercakap mengenai senjata ultra moden yang dihasilkan oleh KTRV, kita tidak dapat mengingat masa lalu dan masa lalu yang jauh, yang tidak dapat dipisahkan dengan kejayaan dan pencapaian masa kini.
Dengan keputusan presiden
Sebagai struktur bersepadu, korporasi dibentuk sebagai hasil pelaksanaan program sasaran persekutuan "Pembaharuan dan pengembangan kompleks industri ketenteraan (2002-2006)". Dengan keputusan presiden No. 84 pada 24 Januari 2002, FSN GNPT Zvezda-Strela (Korolev dari Wilayah Moscow) kemudian diubah menjadi OJSC Tactical Missile Armament Corporation, dan saham milik persekutuan kilang Omsk Avtomatika dipindahkan ke ibukota sahnya (kemudian menjadi bahagian dari OAO TsKB Avtomatiki), Detal UPKB (Kamensk-Uralsky, Wilayah Sverdlovsk), MKB Iskra dinamakan sempena V. I. I. I. Kartukova (Moscow), "Krasny Gidropress" (Taganrog, wilayah Rostov) dan TMKB "Soyuz" (Lytkarino, wilayah Moscow).
Boris Viktorovich Obnosov diluluskan sebagai Pengarah Umum KTRV OJSC, dan bidang keutamaan aktiviti ditentukan:
pembangunan, pengeluaran, penghantaran dan pemodenan peluru berpandu berpandu dan kompleks senjata peluru berpandu taktikal untuk keperluan Kementerian Pertahanan;
pengembangan, pelaksanaan, perkhidmatan purna jual dan penyediaan senjata dan peralatan ketenteraan berlesen, yang disediakan untuk eksport;
penggunaan dan pengembangan potensi penyelidikan dan pengeluaran anak syarikat yang berkesan.
Seperti yang anda ketahui, pada zaman kita, banyak bergantung pada keperibadian pemimpin. Malangnya, ada di antara mereka yang lebih sibuk membina skema pintar, berfungsi, seperti yang mereka katakan, untuk poket mereka sendiri. Dalam hal ini, pasukan KTRV, yang kami perhatikan ini, beruntung dengan jeneral, yang secara mahir memimpin persatuan melalui sejumlah transformasi, pembaharuan, tanpa kehilangan kolektif kerja dan sekolah ilmiah. Tetapi perkara pertama yang pertama.
Tahap perkembangan korporat berikutnya dikaitkan dengan keputusan presiden yang baru - bertarikh 9 Mei 2004 No. 591 dan bertarikh 20 Julai 2007 No. 930. Syarikat Moscow dimasukkan ke dalam syarikat (sebagai anak syarikat) pada tahap kedua: OJSC GosMKB Vympel dinamakan sempena … I. I. Toropov ", JSC" State Scientific Production Enterprise "Region", JSC "Design Bureau of Mechanical Engineering", JSC "Horizon", serta JSC "GosMKB" Raduga "mereka. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Wilayah Moscow), JSC" Loji Optik dan Mekanikal Azov "(Azov, Wilayah Rostov), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Aviation Plant ". Pada tahap ketiga, struktur syarikat diperluas untuk merangkumi OJSC NITs ASK (Moscow), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas dari wilayah Nizhny Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, wilayah Nizhny Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) dan JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Oleh itu, 19 syarikat memasuki syarikat itu bersama dengan syarikat induk, dan jumlah pekerja melebihi 22 ribu.
Pengembangan korporat selanjutnya berlaku selaras dengan Keputusan Presiden Persekutuan Rusia pada 27 Oktober 2012 No. 1443 dan Keputusan Presiden Persekutuan Rusia pada 31 Mac 2015 No. 167 kerana kemasukan dua struktur bersepadu sebagai hak milik: syarikat ketenteraan-industri NPO Mashinostroyenia (Reutov, Wilayah Moscow) dan lima anak syarikatnya, serta Senjata Bawah Laut Marin - keprihatinan Gidropribor (St Petersburg) dan lima anak syarikatnya.
Warisan Soviet
Dengan gelombang tongkat sihir atau bahkan perintah tertinggi, persatuan kuat dengan kecekapan yang mapan tidak muncul. Tidak mungkin untuk mewujudkan sekolah ilmiah, pangkalan pengeluaran, pasukan profesional dalam masa yang singkat dari awal. Semua ini, sebagai peraturan, dilahirkan dalam penderitaan, selama bertahun-tahun, kadang-kadang melalui percubaan dan kesilapan, dan yang paling penting - oleh semangat orang yang suka dengan pekerjaan mereka. Dan orang-orang seperti yang dikhaskan untuk produksi ditemui selepas tahun 90-an. Merekalah yang menjadi pembawa dan penerus tradisi-tradisi gemilang yang diletakkan di sini oleh ayah dan datuk mereka, yang berdiri di awal syarikat induk.
Pendahulu syarikat itu ternyata nombor kilang 455 di Kostin dekat Moscow (sekarang kota Korolev) Komisariat Rakyat Industri Penerbangan, yang dibuat pada 3 Jun 1942 dengan keputusan Jawatankuasa Pertahanan Negeri. Dia mulai menghasilkan tali pendakap dan menuangkan alat pesawat untuk pesawat tempur, kemudian pemegang kluster, dan produk lain untuk pengebom Tu-4. Sejak tahun 1955, dia menguasai produksi bersiri peluru berpandu udara-ke-udara (UR): RS-1U, RS-2U. Pada tahun 1957, sebuah biro reka bentuk ditubuhkan di sini, yang berusaha memperbaiki produk ini. Pada tahun 1966, kilang itu diganti namanya menjadi Mesin Pembuatan Kaliningrad (KMZ), biro reka bentuknya diubah menjadi OKB (kemudian disebut "Zvezda"). Yu. Korolev dilantik sebagai ketua pereka. Peluncur peluru berpandu udara-ke-permukaan pertama X-66, yang dikembangkan oleh pasukan OKB, mula digunakan pada tahun 1968, dan pada tahun 1970-1982 - UR Kh-23, Kh-25 dan Kh-27. Usaha mewujudkan sistem peluru berpandu modular jenis X-25M akan dianugerahkan USSR State Prize. Dari tahun 1976 hingga 2002, syarikat akan melalui sejumlah penyusunan semula dan penamaan semula. Ia akan disebut "Arrow", kemudian "Star-Arrow".
Pada tahun 1975, kerja akan bermula pada UR X-31 berdasarkan mesin ramjet dengan penggalak pendorong padat. Pada tahun 1977, cadangan teknikal untuk peluru berpandu anti-kapal Kh-35E (ASM) akan dikembangkan. Pada tahun 1981, untuk kebaikan dalam pembuatan peluru berpandu udara-ke-permukaan, persatuan ini akan dianugerahkan Order of the Red Banner of Labor.
Semua ini adalah masa lalu Soviet, tanpanya sekarang ini tidak mungkin berlaku. Mari kita ingat nasib sukar sistem peluru berpandu bawaan kapal Uran-E (KRK) dengan sistem peluru berpandu anti-kapal Kh-35E. Dibangunkan di bawah kepimpinan ketua pereka V. Galushko, ia berjaya melepasi peringkat pertama ujian penerbangan pada tahun 1987-1989. Walau bagaimanapun, sejak tahun 1992, kerja tersebut ditangguhkan secara praktikal. Negara tidak mempunyai wang pada masa itu. Syarikat itu, setelah menggerakkan semua sumbernya, terus berusaha mengembangkan roket tersebut. Dari tahun 1992 hingga 1997, tahap kedua ujian reka bentuk penerbangan dilakukan, tetapi dalam tempoh ini hanya empat peluru berpandu dilancarkan, yang jelas tidak cukup.
Dalam keadaan pasar baru, pembelian pemerintah sebenarnya dibatasi. Oleh itu, banyak syarikat pertahanan, seperti yang anda ketahui, mengeluarkan kewujudan yang menyedihkan. Pengurusan kilang tidak hanya bergantung pada perintah pertahanan negara. Pada masa itulah pasukan mula aktif bekerja dengan pelanggan asing. Penyertaan dalam pameran antarabangsa yang pertama dengan demonstrasi roket (namun tetap memenuhi standar) dan maklumat mengenai kapal angkasa Uran-E segera menarik perhatian pakar asing. Perwakilan Tentera Laut India adalah yang pertama menilai prospek kompleks pertempuran baru. Pada tahun 1994, kontrak ditandatangani untuk pembekalan pelancar peluru berpandu Uran-E ke India. Selepas itu, kompleks ini mendapat pengiktirafan di tanah airnya.
Mengingat masa itu, kita dapat mengatakan bahawa persatuan itu bertahan, walaupun dalam keadaan yang sukar, kerana banyak perkembangan pada tahun 90an ditangguhkan dan seluruh dinasti kerja, warna industri pertahanan, meninggalkan perusahaan.
Untuk memberi dorongan baru kepada kehidupan bengkel, untuk menyatukan kekuatan industri yang berbeza, ia hanya mengambil keputusan presiden yang disebutkan di atas. Berkat pandangan kepimpinan yang berpandangan jauh, adalah mungkin untuk mengekalkan perkara utama - sekolah ilmiah, tulang belakang profesional. Dan yang pergi mula kembali pada isyarat pertama. Dia menarik garis bawah periode 2002, ketika FSN GNPT Zvezda-Strela berubah menjadi OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Pakej penyelesaian berkesan
Pada masa ini, syarikat itu adalah kompleks teknologi tunggal yang membekalkan, demi kepentingan Kementerian Pertahanan Persekutuan Rusia dan untuk eksport, pelbagai senjata berpandu untuk pesawat jarak jauh, tentera laut dan barisan depan udara- kelas ke-udara dan udara-ke-permukaan, senjata penerbangan untuk memusnahkan kapal selam, serta peluru berpandu tentera laut kelas-kapal dan alat perlindungan kapal-ke-kapal dan pantai-ke-kapal. KTRV berhak menjalankan aktiviti perdagangan asing yang bebas untuk melakukan servis dan memperbaiki sampel eksport yang dihasilkan oleh perusahaannya.
Model kepunyaan syarikat induk telah lama menjadi peluru berpandu udara ke permukaan: jenis Kh-25M modular pelbagai guna, anti-radar berkelajuan tinggi Kh-31P (Kh-31PK), Kh-31A anti-kapal (sasaran MA -31), anti-kapal Kh-35E (3M- 24E).
KRK "Uran-E" tetap menjadi senjata yang hebat. Ia dirancang untuk menghancurkan peluru berpandu, torpedo, kapal artileri, kapal permukaan dengan anjakan hingga lima ribu tan dan pengangkutan laut. Ini dapat digunakan dalam berbagai kondisi pertempuran dan iklim, sementara secara bersamaan menembak hingga enam sasaran permukaan. Kemungkinan tembakan salvo (hingga 16 peluru berpandu) mampu memberikan penembusan tembakan untuk pertahanan anti-peluru berpandu kapal perang moden.
Pada masa yang sama, roket bersatu 3M-24E juga digunakan dalam sistem peluru berpandu pesisir bergerak "Bal-E", ia boleh menjadi sebahagian daripada kapal induk (pesawat dan helikopter). Kompleks Bal-E mampu secara bersamaan menembak hingga 32 sasaran (dalam versi standard).
Tetapi peluru berpandu baru, Kh-35UE, telah muncul, yang juga akan dihasilkan dalam versi penerbangan. Kemampuan tempurnya telah diperluas secara signifikan karena sistem panduan baru, termasuk satelit, jangkauan penggunaannya telah meningkat (dua kali), kepala homing pasif aktif anti-jamming telah diperkenalkan, dan ciri-ciri lain telah diperbaiki. "Papan digital" moden memungkinkan pelaksanaan panduan sasaran dan program serangan yang fleksibel.
Sebagai tambahan kepada kompleks anti-kapal taktikal, yang merangkumi Uran-E dan Bal-E, KTRV menawarkan kompleks kapal operasi dan taktikal kelas berdasarkan taktik peluru berpandu supersonik Yakhont (3M-55E) yang dikembangkan oleh industri ketenteraan NPO Mashinostroyenia kompleks … Bastion PBRK, yang dibuat berdasarkan peluru berpandu ini, mampu menyediakan perlindungan pesisir dalam radius 600 kilometer dan memukul kapal permukaan musuh dari mana-mana kelas pada jarak hingga 300 kilometer di bawah tembakan dan serangan elektronik.
Sistem peluru berpandu lain dari kapal, Moskit-E, yang dikembangkan oleh Raduga State Design Bureau, kini telah dikembangkan lebih lanjut dalam bentuk modifikasi Mosquito-MVE dengan sistem peluru berpandu anti-kapal 3M-80MVE. Ia mempunyai jarak tembak yang meningkat kerana pengenalan profil penerbangan peluru berpandu gabungan tambahan. Kelajuan supersonik (hingga 2900 km / jam) dalam kombinasi dengan ketinggian penerbangan yang sangat rendah (10–20 m) di bahagian akhir dan manuver anti-pesawat memberikan kebarangkalian tinggi untuk menembusi pertahanan peluru berpandu kapal perang.
Peluru berpandu anti-kapal terbang Kh-59MK dengan jarak yang meningkat dengan kepala radar aktif, yang dikembangkan oleh GosMKB "Raduga", direka untuk mengalahkan pelbagai sasaran permukaan radar-kontras pada bila-bila masa sepanjang hari, baik secara sederhana dan sukar keadaan cuaca.
Sejumlah syarikat korporat mengkhususkan diri dalam pembuatan senjata untuk Angkatan Laut. Torpedo homing elektrik kawalan jauh TE-2, yang dikembangkan oleh Marine Underwater Weapons - Gidropribor Concern, dirancang untuk memusnahkan kapal selam moden (kapal selam) di mana-mana kawasan Lautan Dunia, dalam semua jarak kedalaman dan kelajuannya kemajuan, kapal NK dan musuh berjumlah besar, dan juga sasaran permukaan pegun. Ia digunakan dari kapal selam dan dari kapal permukaan dalam mod autonomi dan kawalan jauh. Lombong dasar laut MDM-2 dan MDM-3 mampu menyerang kapal anjakan kecil dari semua jenis, kapal selam permukaan dan dasar laut, serta kapal pendaratan. Reka bentuk mereka membolehkan pengaturcaraan untuk pelbagai sasaran.
Persenjataan pertahanan angkatan laut, khususnya, diwakili oleh kompleks anti-kapal selam bersaiz kecil "Packet-E / NK" (dibangunkan oleh "Wilayah" Perusahaan Saintifik dan Pengeluaran Negeri), yang bertujuan untuk pertahanan anti-kapal selam dan anti- perlindungan torpedo melalui penggunaan alat pemusnahan kapal selam musuh di zon dekat kapal, serta anti-torpedo …
GNPP "Region" juga menghasilkan sistem senjata unik berdasarkan peluru berpandu kapal selam berkelajuan tinggi "Shkval-E", yang menggunakan mod supercavitasi, kerana ia mampu mempercepat pada perarakan hingga 100 meter per detik. Kompleks ini dapat digunakan di kapal permukaan dan kapal selam, serta pemasangan pegun.
Tempat yang signifikan dalam produk korporat diduduki oleh kompleks gangguan pasif (dihasilkan oleh Biro Reka Bentuk Kejuruteraan Mekanikal), termasuk cengkerang optik-elektronik dan radar. Kompleks moden seperti PK-10 dan KT-308 memberikan perlindungan untuk kapal permukaan dan kapal dari semua kelas dari senjata ketepatan dengan radar, optoelektronik dan sistem panduan gabungan. Dari segi keberkesanan pertempuran, jumlah dan kualiti tugas yang diselesaikan, mereka tidak kalah dengan analog dunia terbaik.
Perkembangan yang menjanjikan
Syarikat ini diberi tugas untuk melengkapkan pejuang generasi kelima dengan kompleks senjata penerbangan generasi baru. Pada masa yang sama, berbagai ASP udara-ke-permukaan dan udara-ke-udara dalam versi eksport sedang disiapkan untuk pelanggan asing.
Di kelas udara-ke-permukaan, perlu diperhatikan:
mod UR pelbagai guna jenis Kh-38ME;
sistem peluru berpandu Gadfly-ME dengan pelancar peluru berpandu Kh-59M2E, yang dapat digunakan sepanjang masa dan dengan jarak penglihatan yang terhad;
UR Kh-59MK2, yang dirancang untuk memusnahkan sasaran darat yang tidak mempunyai radar, inframerah dan kontras optik dengan latar belakang sekitarnya;
anti-radar UR Kh-31PD dan Kh-58UShKE dilengkapi dengan pencari radar jarak jauh baru;
peluru berpandu anti-kapal berkelajuan tinggi Kh-31AD dengan peningkatan jarak;
sistem peluru berpandu anti-kapal bersatu Kh-35UE peningkatan jarak dan kekebalan bunyi;
Peluru berpandu anti-kapal Kh-59MK, mampu menyerang sasaran permukaan di laut terbuka dan berhampiran garis pantai;
membetulkan bom pesawat pengembangan terbaru berkaliber 250, 500 dan 1500 kilogram dengan sistem panduan baru (korelasi televisyen, laser, satelit) dan kepala pelindung dari pelbagai jenis (menindik konkrit, menembusi, meletupkan isipadu). Sebilangan dari mereka berjaya diuji oleh Angkatan Udara kita di Syria ketika menyerang militan dan kubu kuat "Negara Islam" yang dilarang di Rusia.
Kelas udara ke udara menawarkan:
RRV-MD tempur udara jarak jauh dan jarak pendek UR dengan pencari inframerah dual-band baru yang dirancang untuk mempersenjatai pejuang, pesawat serangan, helikopter tempur;
Pelancar peluru berpandu jarak sederhana RVV-SD dengan jarak hingga 110 kilometer pada bila-bila masa sepanjang hari, dalam semua sudut, dalam keadaan peperangan elektronik, termasuk dengan penembakan berbilang saluran menurut prinsip "api-dan-lupakan";
UR RVV-BD dengan jarak hingga 200 kilometer (untuk sasaran pada ketinggian dari 15 m hingga 25 km).
Sudah tentu, tanpa kerjasama yang luas dan boleh dipercayai, semua ini tidak akan dapat dilaksanakan. Marilah kita sebutkan sekurang-kurangnya beberapa pasukan yang terlibat dalam pengeluaran produk unik.
GosMKB "Vympel" adalah syarikat terkemuka di Rusia untuk penciptaan sistem peluru berpandu udara ke udara. Seluruh dunia mengetahui peluru berpandu jarak pendek R-73E (R-73EL), peluru berpandu jarak menengah R-27 dan RVV-AE, dan peluru berpandu jarak jauh R-33E.
Selama 65 tahun aktivitinya, GosMKB "Raduga" telah mengembangkan dan menyampaikan kepada pelanggan lebih daripada 50 sistem senjata peluru berpandu. Dalam bidang senjata penerbangan berketepatan tinggi (WTO), ini adalah pelancar peluru berpandu "udara ke permukaan" untuk pesawat garis depan, tentera laut, dan jarak jauh. Syarikat itu adalah yang pertama di dunia yang mengembangkan jenis senjata seperti peluru berpandu anti-kapal. Kompleks anti-kapal mogok Moskit-E sangat dihargai oleh pakar dalam dan luar negara. GNPP "Region" mengkhususkan diri dalam pengembangan dan produksi bom udara berpandu dan sistem senjata tentera laut.
Oleh itu, berkat kerjasama, banyak tugas terpenting diselesaikan, yang disahkan oleh pengarah umum KTRV Boris Obnosov: “Kami telah melalui beberapa tahap dalam pengembangan dan pengembangan perusahaan. Kami bermula pada tahun 2002–2003 dengan hanya enam perusahaan, dan hari ini struktur bersepadu kami telah terdiri daripada lebih dari 30 industri yang beroperasi dengan stabil, termasuk NPO Mashinostroyenia MIC, yang bergabung sebagai subholding pada tahun 2013, dan Keprihatinan Senjata Bawah Laut Laut - Hidropribor . Jumlah keseluruhan struktur bersepadu melebihi 50 ribu.
Inovasi dan kredit
Semasa syarikat itu dibentuk, kepemimpinan negara menetapkan tujuan untuk menggerakkan sumber daya untuk membuat peluru berpandu berpandu yang sangat berkesan dan sistem senjata udara, darat dan laut, dan memperkuat kedudukan Rusia dalam pasaran senjata dunia. Hari ini kita dapat dengan yakin mengatakan bahawa matlamat telah tercapai.
Walaupun rangkaian produk KTRV cukup luas, ia disatukan dengan logik teknologi tertentu. Semua produk - penerbangan dan laut - dari segi bentuk aerodinamik dan hidrodinamiknya, prinsip pembuatan, dan taman alat mesin yang diperlukan sepenuhnya sesuai dengan skema pengeluaran, yang memungkinkan penggunaan kapasiti dan potensi reka bentuk yang ada cukup fleksibel.
Kira-kira seperempat pengeluaran dieksport. Sekarang jumlah tahunannya sekitar 600 juta dolar, sementara selama penubuhan syarikat itu rata-rata sekitar 300 juta. Dalam jangka pendek, eksport dijangka meningkat kepada $ 900 juta atau lebih setiap tahun. Bersama dengan FSMTC Rusia, perantara negara JSC Rosoboronexport dan secara bebas, syarikat ini berusaha dengan lebih baik untuk terus mempromosikan produknya ke pasaran dunia, mencari dan menakluk ceruk baru di dalamnya. Tetapi tugas nombor 1 adalah, adalah dan masih merupakan perintah pertahanan negara, dalam pelaksanaannya syarat dan "piawaian" jauh lebih tinggi. Jelas bahawa kadang-kadang masalah timbul. Ini terutama disebabkan oleh kapasiti pengeluaran perusahaan pembekal yang tidak mencukupi, ketidaksediaan mereka untuk membekalkan komponen yang dibeli dalam jumlah yang diperlukan dan tepat waktu.
"Masalahnya rumit oleh penggunaan kapasiti pengeluaran yang tidak rata oleh penugasan SDO dari segi jumlah dan syarat, yang mempengaruhi hubungan antara kontraktor utama dan kontraktor," kata Boris Obnosov. "Selain itu, batasan peruntukan anggaran, yang direncanakan oleh GPV-2020, memaksa menarik pinjaman dengan suku bunga yang agak tinggi."
Namun, ini adalah momok seluruh industri pertahanan kita. Pinjaman seperti itu, atau lebih tepatnya kurangnya kadar yang berpatutan pada mereka, adalah fenomena di mana-mana. Ada sesuatu yang perlu diusahakan untuk blok kewangan kerajaan. Hari ini, syarikat mengarahkan sumber yang besar untuk memodenkan pengeluaran, membina semula premis kilang, dan memperkenalkan teknologi dan proses inovatif. Oleh itu, pinjaman murah tidak akan merugikan.
Menurut GPV-2020, kemas kini senjata berpandu yang hampir lengkap sedang disiapkan. Kerja ini dilaksanakan berdasarkan syarat-syarat untuk memastikan keamanan negara dan dengan mengambil kira trend dunia dalam pengembangan senjata perang. Versi peluru berpandu anti-kapal, anti-radar dan serbaguna yang telah diperbaiki dengan ketara sedang dibuat. Kira-kira selusin produk tersebut telah diuji. Dalam tiga tahun akan datang, ujian 10-12 sampel akan diselesaikan, termasuk untuk PAK FA.
Kini bahagian perintah pertahanan negara melebihi 70 peratus daripada jumlah output. Syarikat korporat menjalankan tugas di bawah 85 kontrak pemerintah untuk pembekalan produk bersiri dan pembaikan, servis senjata, ketenteraan dan peralatan khas. KTRV memberikan hampir 100 peratus penghantaran senjata penerbangan untuk tentera Rusia dan lebih dari 70 peratus untuk tentera laut. Di pasaran dunia, struktur bersepadu menyumbang sekitar 10 persen pengeluaran senjata pesawat dan lebih dari 15 persen tentera laut.
Sebahagian besar projek sedang dilaksanakan sesuai dengan Program Pembangunan Inovatif Perbadanan hingga 2020. Satu set langkah disediakan untuk pembentukan cadangan ilmiah dan teknis dan pengembangan potensi inovatif, penciptaan dan pelaksanaan teknologi yang menjanjikan, solusi baru, penstrukturan semula pangkalan, produksi dan pengujian. Lebih daripada 100 projek pelaburan bernilai lebih dari 60 bilion rubel sedang dilaksanakan di bawah Program Sasaran Persekutuan untuk Pembangunan Kompleks Industri Pertahanan.
Untuk mencapai sasaran dan indikator pembangunan yang telah ditetapkan, kerjasama yang luas diharapkan dengan Akademi Sains Rusia, dan juga dengan pusat penyelidikan terkemuka industri pertahanan: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Tanpa ini, misalnya, mustahil untuk menguasai bidang "pertahanan" yang penting dan sangat kompleks seperti hipersound.
Petunjuk pembangunan
Program sasaran negara untuk pengembangan teknologi hipersonik dikembangkan dan diluluskan oleh Kementerian Pertahanan pada tahun 2015. Di KTRV, topik itu mula dibahas jauh sebelum itu, dengan menggunakan tunggakan Soviet. Menurut Boris Obnosov, kerjasama penyelidikan dan pengeluaran yang kuat telah dibentuk untuk pelaksanaan program sasaran persekutuan, yang mampu mencari penyelesaian terobosan. Matlamat utamanya adalah untuk menjaga barisan pencegahan terhadap pencerobohan besar-besaran terhadap Rusia pada tahap yang tinggi dalam jangka masa yang akan datang dengan pengembangan sistem hipersonik yang maju yang menurunkan potensi musuh berpotensi dalam bidang pertahanan peluru berpandu wilayah dan global melucutkan senjata.
Jelas bahawa program serupa dilaksanakan di luar negara, khususnya di Amerika Syarikat, China, Perancis, India. Pada salah satu pertunjukan aeroangkasa antarabangsa terakhir di Zhukovsky, saya dapat mengajukan soalan kepada pengarah umum syarikat mengenai sejauh mana mereka maju dalam bidang ini. Boris Obnosov kemudian dengan bijaksana menghindari jawaban langsung, dengan mengatakan bahawa senjata seperti itu tidak akan muncul dengan cepat, bahawa usaha bersama koperasi dan kerja bertahun-tahun diperlukan.
Sekarang, menilai keadaan kerjanya, Boris Viktorovich membuat jawapannya sedikit lebih konkrit: Kita dapat mengatakan bahawa kita bergerak selari dengan pesaing dan rakan kongsi kita, dan di beberapa bidang kita bahkan berada di depan. Kerja ini sedang dijalankan secara aktif, kami menjangkakan bahawa model roket hipersonik skala penuh pertama yang mampu terbang jauh di atmosfera dengan kelajuan Mach lima atau enam atau lebih mungkin muncul pada tahun 2020”.
Di kawasan ini, terdapat banyak masalah dari segi reka bentuk, teknologi, dan kewangan. Ini bukan program yang murah, tetapi memiliki masa depan untuk pengembangan bukan hanya senjata, tetapi juga teknologi awam yang paling menjanjikan. Bagi mereka yang pertama menguasainya, cara peralihan ke tahap baru secara kualitatif di banyak bidang perkembangan sains dan teknologi akan dibuka.
Memastikan penerbangan hipersonik jangka panjang adalah cabaran bagi pembangun enjin domestik. Tugas sukar harus diselesaikan dari segi pengisian pesawat seperti itu. Banyak yang berkaitan dengan suhu tinggi, oleh itu diperlukan asas elemen yang berbeza. Dan sudah tentu anda memerlukan bahan bakar yang betul.
Penyelesaian semua tugas ini memerlukan pendekatan bersepadu dan kerjasama serius, seperti yang dibicarakan oleh Obnosov di MAKS. Tetapi di samping itu, perhatian berterusan kepemimpinan negara sangat diperlukan, kerana kemunculan penyelesaian teknologi baru yang penting baik untuk pertahanan dan ekonomi secara keseluruhan, tidak diragukan lagi, memerlukan penyesuaian dasar negara. Sebagai contoh, dalam penggantian import.
Malah pemimpin yang paling proaktif dan giat masih bergantung pada banyak faktor dalam menyelesaikan masalah ini. Ini adalah rangkaian analog domestik yang terhad yang sesuai untuk menggantikan asas elemen yang diimport, bahan mentah dan bahan, dan ketiadaan mekanisme untuk pembiayaan anggaran perusahaan yang melaksanakan langkah-langkah penggantian, dan waktu yang lama untuk pendaftaran hasil R&D, dan kelebihan yang signifikan dari kos komponen kami berbanding yang lain.
Boris Obnosov percaya bahawa untuk kejayaan pelaksanaan rancangan penggantian import, perlu menyediakan stok keselamatan komponen untuk jangka masa tiga hingga lima tahun. Adalah perlu untuk memutuskan persoalan bagaimana ia dapat dibuat. Salah satu penyelesaian yang mungkin adalah memasukkan kos mereka mengikut urutan Kementerian Pertahanan.
Pilihan lain adalah memasukkan tugas dalam FTP. Penggunaan unsur-unsur domestik dalam suatu produk harus ditentukan pada tahap awal pekerjaan penciptaannya, dalam penelitian bertahap.
Adalah perlu untuk merevisi beberapa ketentuan FZ-44. Ia menyatakan bahawa mana-mana ROC mesti diselesaikan pada tarikh tertentu dan sejumlah wang yang tidak dapat dilebihi. Tetapi tidak ada OCD di dunia yang dapat dilakukan dalam keadaan yang begitu keras, kecuali, tentu saja, hasilnya memberi kesan positif, dan tidak membazirkan dana.
Dengan kata lain, ketika menyelesaikan masalah penggantian import, seseorang harus ingat tujuan utamanya - untuk menjadikan produk akhir lebih murah baik di pasaran domestik dan asing tanpa menjejaskan kualiti.
Dari tempat kediaman ke tempat di peringkat
Namun perkara utama dalam syarikat mana pun bukanlah besi, tidak kira betapa sempurnanya, tetapi orang. KTRV tidak melupakan kebenaran yang tidak berubah ini. Oleh itu, sumber daya yang besar diperuntukkan untuk aktiviti pengembangan sumber manusia dan program sosial.
Dasar personel syarikat bertujuan untuk memastikan daya saing dalam perjuangan untuk pakar yang berkelayakan. Bidang keutamaan adalah pengoptimuman jumlah dan komposisi umur pekerja, meningkatkan tahap pendidikan mereka, mengejar strategi yang disasarkan untuk meremajakan kolektif pekerja, memperbaiki sistem upah, dan pembinaan perumahan.
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, had umur bagi kakitangan yang berkelayakan dalam industri pertahanan terus meningkat. Penuaan mereka dan meninggalkan kompleks industri-ketenteraan menyebabkan fakta bahawa masalah personel memperoleh skala negara. Tetapi syarikat itu berjaya membentuk sistem pakar latihan yang koheren, yang mana golongan muda di bawah usia 35 tahun membentuk bahagian yang penting - lebih daripada 30 peratus pekerja syarikat.
Untuk melatih kakitangan kejuruteraan yang berkelayakan, KTRV secara kontrak bekerjasama dengan universiti khusus terkemuka di negara ini - MAI, Universiti Teknikal Negeri Bauman Moscow, MATI, Universiti Teknikal Negeri Stankin Moscow, Kejuruteraan Instrumen dan Informatika Universiti Negeri Moscow, serta dengan banyak institusi pendidikan daerah yang terkenal. Pemohon memasuki universiti teknikal asas di kawasan sasaran, menjalani latihan dalam bidang kepakaran yang diminta. Lebih daripada 1600 pelajar menjalani praktik industri, teknologi, reka bentuk dan pra-diploma di syarikat itu setiap tahun. Syarikat-syarikat telah menubuhkan dan mengendalikan jabatan asas universiti, termasuk Institut Penerbangan Moscow dan Universiti Teknikal Negeri Bauman Moscow.
Program pembinaan perumahan untuk pekerja dengan syarat pilihan berjaya dilaksanakan. Pada tahun 2015, di Korolev, Wilayah Moscow, pembinaan empat bangunan kediaman bertingkat telah selesai, di mana ruang perumahan disediakan untuk pekerja syarikat dengan kos dua kali lebih rendah daripada nilai pasaran. Projek lain adalah seterusnya. Pembinaan akan dilakukan di tanah yang diperuntukkan dari tapak perindustrian utama perusahaan.
Pendekatan serupa dilakukan oleh banyak ketua syarikat pembentuk bandar syarikat: di wilayah Moscow Reutov dan Khimki, di Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm, Orenburg. Secara keseluruhan, menurut program yang beroperasi di syarikat itu, lebih dari 850 pekerja telah menjadi peneroka baru selama lima tahun terakhir. Dalam dua atau tiga tahun akan datang, kira-kira 3,300 pekerja akan dapat membeli pangsapuri.
Oleh itu, dasar sosial syarikat berorientasi pada generasi baru dengan sikap berhati-hati terhadap veteran, kebangkitan semula tradisi terbaik dalam mengatur gaya hidup sihat dan masa lapang yang menarik. Majlis belia aktif bekerja, pertandingan sukan biasa, perhimpunan pelancong diadakan.
Dasar sosial yang dipikirkan dengan baik memberi kesan yang baik terhadap kualiti produk, sikap kakitangan untuk bekerja. Sekiranya selama dua dekad yang lalu, pengeluaran model baru oleh semua perusahaan syarikat dihitung dalam satuan unit, maka pada tahun-tahun mendatang puluhan sistem baru senjata penerbangan dan tentera laut berketepatan tinggi akan mulai meninggalkan bengkel syarikat. Menjelang akhir tahun 2016, KTRV mempunyai alasan untuk menjadi antara syarikat terkemuka dalam industri ini. Kembali pada tahun 2009, syarikat ini dianugerahkan hadiah Golden Idea pertama dalam pencalonan Untuk Sumbangan untuk Pembangunan Produk Ketenteraan. Dan dua tahun sebelumnya, Boris Obnosov dianugerahkan gelaran pemenang hadiah kebangsaan "Idea Emas" dalam pencalonan "Untuk sumbangan peribadi, inisiatif dan ketekunan dalam menyelesaikan masalah kerjasama ketenteraan-teknikal." Menurut penilaian Top-1000 pengurus Rusia, dia termasuk dalam lima pengurus teratas Rusia dalam pencalonan Kejuruteraan Mekanikal.
Dalam kedudukan dunia, Tactical Missile Armament Corporation JSC menduduki tempat ke-37 (Top-100 pengeluar produk ketenteraan terbesar di dunia menurut Berita Pertahanan yang berwibawa). Menurut perhitungan penganalisis Amerika, KTRV berakhir pada tahun 2015 dengan petunjuk hasil penjualan produk bernilai $ 2.39 bilion, meningkat 11.2 peratus berbanding tahun 2014. Dari segi rubel, hasilnya meningkat 36.2 peratus, melebihi 160 bilion rubel.
Tetapi ini bukan mengenai anugerah atau kedudukan teratas dalam penilaian. Dalam komposisi semasa, KTRV JSC, boleh dikatakan dengan selamat, adalah syarikat pemenang. Ia telah mengumpulkan potensi saintifik, teknikal dan pengeluaran perusahaan yang unik, yang memungkinkan untuk berjaya menyelesaikan semua tugas membuat model dan sistem moden dan maju senjata peluru berpandu dari pelbagai kelas baik untuk kepentingan Rusia dan untuk memperluas ketenteraan- kerjasama teknikal dengan negara luar. Kedua-dua produk syarikat dan pengalaman uniknya adalah kebanggaan negara.
