Semasa membaca laporan yang berjaya mengenai pencapaian kami dalam bidang automasi komando dan kawalan pasukan (terutama pasukan darat, terutama di eselon taktikal), yang baru-baru ini muncul dalam jumlah besar di akhbar tentera dan paramiliter, anda rasa, selain rasa bangga di negara kita dan kompleks perindustrian ketenteraannya, beberapa perasaan pelik.
Namanya "keraguan."
Pada pandangan pertama, semuanya baik-baik saja. Pasukan kesediaan berterusan dari Angkatan Darat akan dilengkapi dengan sistem arahan dan kawalan automatik yang "menggandakan potensi tempur mereka." Perkembangan eksperimental dan reka bentuk melonjak ke arah pengeluaran bersiri, pegawai kanan Kementerian Pertahanan yang bertanggungjawab untuk pengembangan dan pelaksanaan sistem automatik dalam pasukan, dalam satu suara dengan pemaju sistem tersebut, menyatakan kejayaan ujian berikutnya dijalankan dan membuat ramalan optimis. Para komandan berpangkat rendah, yang cukup beruntung dapat memanfaatkan prototaip sistem seperti itu, menyatakan dengan frasa yang dihafal “di kamera” bahawa akan lebih baik hidup dengan sistem seperti itu, dan berjuang lebih menyenangkan.
Hanya saja, semua pegawai yang terlibat dalam pengembangan dan pengujian sistem ini, dengan sebulat suara, jarang menjawab soalan yang tidak berkaitan dengan prospek pengembangan ACCS, tetapi dengan keadaan semasa dengan mereka. Dan mereka juga menjauhkan diri dari mengumumkan indikator NYATA yang dicapai melalui penggunaan sampel, kompleks dan sistem dalam pasukan, yang "dalam waktu dekat" direncanakan untuk disampaikan secara besar-besaran kepada pasukan.
Rahsia ketenteraan?
Keraguan dalam kebolehpercayaan maklumat mengenai keadaan sebenar (dan tidak dinyatakan) ACCS mula berlaku kerana dua sebab:
1. Kekurangan lengkap maklumat mengenai pencapaian tertentu dari segi memenuhi kriteria terpenting untuk kesesuaian penggunaan ACCS - mengurangkan kitaran kawalan pertempuran.
2. Penangguhan berterusan penerapan hasil satu atau lain ROC, khusus untuk automasi perintah dan kawalan.
Sesungguhnya, sepuluh tahun telah berlalu sejak pembentukan keprihatinan Sozvezdie, yang tujuan utamanya adalah untuk mewujudkan Sistem Pengurusan Pautan Taktikal Bersatu (ESU TZ). Penggabungan, "di bawah satu perintah", dalam kerangka satu ROC, heterogen dan pada masa itu ada unsur-unsur automasi senjata tempur yang sudah ada dalam tentera (serta dalam bentuk perkembangan eksperimen).
Dan hampir setahun sejak lawatan Perdana Menteri V. V. Putin kepada Voronezh, yang didedikasikan untuk masalah mengotomatisasi pengurusan struktur ketenteraan, di mana para pemimpin keprihatinan dan pegawai kanan Kementerian Pertahanan berjanji bahawa pada musim gugur sistem Sozvezdiye 2M akan ditingkatkan.
Pada masa yang sama, hanya dalam sepuluh tahun kerja, kira-kira satu trilion rubel dibelanjakan untuk tujuan ini. Dari jumlah ini, tahun ini sahaja - empat bilion.
Di mana wangnya, Zin?
Pada bulan November 2010, di Alabino, Wilayah Moscow, berdasarkan Briged Omsb ke-5 Tentera ke-20 Daerah Tentera Barat, latihan komando-kakitangan penyelidikan diadakan menggunakan kompleks ESU TZ Sozvezdiye. Latihan ini disampaikan kepada orang ramai sebagai acara terakhir pada akhir OCD mengenai tema "Constellation". Dan pada akhir bulan November, semasa perhimpunan kakitangan komando di bawah pimpinan Panglima Angkatan Darat, unsur-unsur latihan ini juga disusun semula di tempat latihan Gorokhovets.
Untuk paparan kepada komander brigade dan timbalannya.
Oleh itu, mari kita cuba menganalisis hasil langkah-langkah ini dari sudut pandangan pegawai-pegawai ini - komander senjata gabungan dan pegawai dari ibu pejabat masing-masing. Artinya, orang yang akan mengendalikan sistem kawalan automatik (termasuk "Constellation - M", jika diadopsi.
1. Peta
Agar analisis itu benar dan "substantif" mungkin, kami berusaha mempertimbangkan pekerjaan komandan dan markas, misalnya, brigade senapang bermotor yang dilengkapi dengan sistem perintah dan kontrol otomatis ketika melakukan pertempuran tertentu misi.
Jadi, idea: brigade, berada di kawasan tumpuan, menerima tugas untuk pergi ke pertahanan dan bersiap untuk melakukan pertempuran defensif. Atas alasan kebenaran politik, kami tidak akan menunjukkan musuh. Biarkan ia "bersyarat" mungkin.
Di mana komander brigade kami menerima maklumat mengenai tindakan yang akan datang? Dari pesanan awal teks dari ibu pejabat yang lebih tinggi. Sekiranya pesanan ini dibuat dengan betul, maka daripadanya anda dapat mengekstrak maklumat mengenai kawasan operasi pertempuran Briged yang akan datang. Ini bermaksud - untuk menyediakan asas topografi yang sesuai.
Selama lebih dari sepuluh tahun sekarang, markas tentera kita telah menggunakan peta elektronik dari medan pelbagai skala. Kesemuanya diwakili oleh set fail yang menghasilkan semula setiap helaian kertas topografi kertas dengan skala yang sesuai. Dengan "terpaku" dengan tepat (yang dilakukan dengan bantuan perisian khas), fail (lembaran) ini membentuk area tertentu, yang digunakan oleh markas sebagai pangkalan topografi, di mana pelbagai dokumen grafik pertempuran disusun - keputusan, rancangan, dll.
Apa sebenarnya fail peta elektronik yang kini digunakan dalam Angkatan Bersenjata RF? Apa ciri dan perbezaan mereka dari peta Google dan Yandex yang terkenal? Faktanya adalah bahawa fail peta elektronik sistem maklumat geografi "Karta 2005" dari format *. SXF yang digunakan untuk pembekalan Angkatan Bersenjata Persekutuan Rusia (perintah Menteri Pertahanan 15 Julai 2009 Persekutuan Rusia N 722) adalah salinan yang tepat dari rakan kertas mereka - peta topografi yang diterbitkan oleh Kakitangan Am … Baik dalam tatanama dan skala, dan dalam tahap perincian objek yang dipaparkan, serta tahun penerbitan (kemas kini).
Maksudnya, jika pada peta elektronik tentera skala, misalnya, 1: 500,000, kota tertentu dipaparkan sebagai poligon oren dengan sempadan hitam tipis, kemudian ketika memperbesar (mendekati objek dengan hanya menatal roda tetikus), poligon ini hanya akan bertambah besar. Seperti, bagaimanapun, dan semua objek lain dari peta (jalan, label, dll.). Tidak ada perincian tempat, jalan dan rumah, seperti yang diterapkan dalam peta elektronik Google, Yandex dan serupa "sipil" yang disebutkan di atas.
Ketidaksempurnaan bahan topografi elektronik yang digunakan oleh struktur ketenteraan membawa kepada kesukaran yang besar dalam merancang dan mengawal, kerana badan-badan komando dan kawalan ketenteraan pada tahap hierarki yang berlainan terpaksa menggunakan peta elektronik yang berbeza skala (dan oleh itu dalam tahap perincian).
Agar dapat melaksanakan perencanaan pada tingkatnya sendiri, serta menetapkan tugas dan memantau pelaksanaan rencana-rencana ini dalam struktur bawahan yang terletak di "tangga" hierarki hanya satu langkah di bawah, setiap komando ketenteraan terpaksa menggunakan sekurang-kurangnya kad elektronik dua skala.
Kakitangan Am menggunakan peta pada skala 1: 1,000,000 dan 1: 500,000, ibu pejabat daerah ketenteraan (arahan strategik operasi) - 1: 500,000 dan 1: 200,000, tentera (perintah operasi) - 1: 200,000 dan 1: 100 000, dan lain-lain.:
Nasi. 1 Gambar peta skala 1: 500,000 di skrin monitor
Nasi. 2 Gambar serpihan peta yang sama pada skala 1: 50,000
Dengan kata lain, untuk mendapatkan maklumat visual terperinci mengenai kawasan operasi yang akan datang, keadaan medan dan barang-barang tempatan, para komandan (komandan) dan kakitangannya terpaksa mengendalikan secara serentak beberapa bidang topografi dari pelbagai skala. Ini merumitkan penilaian medan semasa persiapan, dan terutama semasa menjalankan operasi (pertempuran). Tetapi kita semakin mendahului diri kita sendiri. Mari kembali ke brigade "maya" kami.
Nasi. 3 Fragmen peta skala 1: 100,000 - peta utama yang digunakan oleh komander dan markas brigade.
Nasi. 4 Fragmen peta dengan skala 1: 50,000 - peta utama yang digunakan oleh komander batalion (bahagian)
Nasi. 5 Fragmen peta skala 1: 25,000 - peta utama yang digunakan oleh komander syarikat dan platun
Pada masa ini (menerima pesanan awal), komandan, ketua staf dan ketua topografi perkhidmatan brigade terpaksa menghadiri pemilihan dan "perekatan" bukan satu, tetapi beberapa bidang elektronik tindakan mendatang dari berbagai skala (Gambar. 3-5).
Maksudnya, daripada menggunakan pangkalan topografi "tunggal" dengan gambar objek terrain "melalui" (sesuai dengan skala visualisasi yang dipilih), pegawai brigade kami terpaksa menggunakan TIGA kawasan topografi yang berlainan dari TIGA skala yang berbeza. Berbeza dengan tahap perincian, pengelasan objek topografi yang dipaparkan, dan (yang penting!) Tahun penerbitan yang asal, iaitu diterbitkan dengan kaedah tipografi, helaian asas topografi.
Sebagai contoh. dalam kepingan helaian (fail) peta topografi elektronik yang disebutkan di atas, tarikh penggambaran bahan topografi awal adalah seperti berikut: untuk peta skala 1: 100,000 - 2006-01-06. Peta skala 1: 50,000 - 01.01.1996. Seperti kata pepatah, "rasakan perbezaannya." Dalam beberapa helaian (fail) peta topografi elektronik yang digunakan oleh pasukan, seseorang dapat menjumpai tahun-tahun "jarang" yang diterbitkan seperti tahun 1992 dan bahkan tahun 1986.
Tetapi itu bukan masalahnya. Malangnya, wilayah luas Persekutuan Rusia belum "didigitalkan" bukan hanya pada skala 1: 50,000, tetapi juga pada skala 1: 100,000. Tetapi ketepatan normatif melukis tanda topografi (objek) di setiap peta terikat dengan skala … Maksudnya, semakin besar skala peta, semakin tepat lukisan objek.
Dalam praktiknya, ini bermaksud bahawa hanya peta skala 1: 50,000 yang memenuhi kriteria ketepatan untuk menentukan koordinat yang dibuat untuk menyediakan data untuk tembakan artileri. Tidak seorang artileri yang waras akan menentukan koordinat posisi dan sasaran tembakan pada peta "ratus", bahkan diperbesar hingga skala 1: 50,000 - untuk mengelakkan tembakan ke arah pasukannya. Dan "lima puluhan" elektronik di bahagian Eropah Rusia kini "dilindungi" di negara kita, paling baik, tempat latihan gabungan senjata dan wilayah Moscow. Nah, juga wilayah Republik Chechen dan kawasan sekitarnya. Juga, sejenis "poligon". Bagaimana kita akan membuat penggambaran ke seluruh pelosok negara?
Walau bagaimanapun, anggaplah bahawa semua helaian (fail) nomenklatur yang diperlukan dan timbangan yang diperlukan ada di tangan ketua jabatan perkhidmatan tertinggi brigade. Dan pegawai ini dapat membuat bidang yang sesuai dari mereka dalam masa yang singkat. Bagaimana dia akan menyampaikannya kepada para pelakon? Tidak ada pertanyaan dengan markas brigade.
Dan perpecahan? Dari pos komando brigade hingga batalion KNP (bahagian) yang paling jauh di kawasan di mana brigade tertumpu, jaraknya dapat mencapai 25 dan 30 kilometer. Ukuran fail wilayah (*. Peta) dengan skala 50,000, yang hanya terdiri dari 8 helai, berkisar antara 10 hingga 16 megabait.
Pada masa yang sama, seperti yang ditunjukkan oleh ujian lapangan, kemampuan stesen radio gelombang mikro dengan daya dukung tinggi yang digunakan di kompleks Sozvezdiye-M terbatas dalam jarak hingga tiga kilometer. Lebih-lebih lagi di kawasan terbuka. Stesen radio VHF digital yang terdapat di kompleks ini mempunyai lebar jalur 1, 2 - 1, 6 kilobit / saat. Artinya, sangat bermasalah untuk memindahkan fail berukuran ini ke saluran radio. Mengejar pegawai perhubungan dengan pemacu kilat ke pos komando brigade? Bagaimanapun, kemungkinan meletakkan kabel lapangan dari pos komando brigade ke setiap KNP batalion (bahagian) dan syarikat individu tidak selalu ada.
Tidakkah itu akan membuktikan bahawa komandan batalion akan menerima asas topografi elektronik kawasan pertempuran setelah berakhirnya?
2. Memperoleh misi tempur
Komander "brigade maya" kami dapat memperoleh misi pertempuran untuk peralihan ke pertahanan dengan pelbagai cara:
suara tegas bos kanan (melalui telefon atau secara peribadi);
satu paket dokumen teks (sekitar 50 halaman A4), dihantar melalui telegraf, e-mel, atau dibawa ke brigade oleh feldeger-postal service (pegawai perhubungan);
dalam bentuk grafik (peta kertas, kertas penjejak, atau lapisan peta elektronik).
Kaedah yang terakhir adalah yang paling digemari, kerana memungkinkan komandan dan kakitangan untuk memulakan tugas menjelaskan tugas segera setelah menerimanya tanpa "penyahkodan" awal dan memaparkan konstruksi lisan dokumen teks di peta. Komandan itu hanya meletakkan situasi elektronik yang diterima di peta (elektronik) dan segera melihat di skrin apa yang harus dilakukan oleh brigade.
Bagaimana keadaan berlaku dengan pemindahan situasi grafik elektronik antara tahap kawalan operasi (tentera) dan taktikal (brigade)?
Belum lagi.
Direktorat Tentera Darat ke-20, yang merupakan bawahan Omsb ke-5, dipersenjatai dengan kompleks Akatsiya yang dihasilkan oleh Moscow berkenaan Sistemprom. Kompleks ini membolehkan anda membuat keputusan komandan tentera (komando operasi) pada peta elektronik. Oleh itu, misi tempur brigade bawahan juga dapat diformalkan dalam bentuk file persekitaran grafik. Tidak diragukan lagi mungkin untuk memindahkan brigade lapisan peta elektronik, yang disusun di markas tentera, yang berisi gambar grafik misi tempurnya, melalui saluran komunikasi yang tersedia.
Hanya ada satu kecil "tapi". Kompleks Akatsiya menggunakan penyunting grafik Rokada yang dikembangkan oleh Sistemprom untuk memaparkan persekitaran grafik. Secara semula jadi, perabot akan dilakukan di dalamnya.
Dan di brigade, yang mempunyai kompleks ESU TZ, digunakan penyunting persekitaran grafik yang sama sekali berbeza, yang dibuat dalam perhatian Sozvezdie. Mustahil untuk membuka fail yang dibuat di markas tentera dengan bantuan editor ini, dan, oleh itu, mustahil untuk melihat misi pertempuran brigade secara langsung di peta elektronik komander brigade.
Dua program berbeza, anda tahu? Yang berbeza walaupun dalam PRINSIP mencipta dan memaparkan persekitaran grafik.
Apa nak buat?
Sekiranya brigade mempunyai terminal yang dimuatkan dengan perisian Rokada dari kompleks Akatsiya, pegawai-pegawai akan dipaksa untuk memindahkan situasi secara manual dari layar terminal ini ke skrin terminal sistem mereka sendiri. Tetapi setakat ini tidak ada komputer seperti itu dengan "Rokada" terpasang di dalamnya di brigade.
Pilihan: sekali lagi, paparkan secara manual di layar apa yang tertulis dalam perintah pertempuran teks (perintah tempur, perintah tempur awal) yang diterima dari markas tentera.
Masih belum ada jalan lain.
3. Penilaian keadaan
Setelah menjelaskan misi pertempuran di markas brigade, kerja mula menilai keadaan. Semasa penilaian, panglima membuat kesimpulan, yang, sebenarnya, adalah elemen reka bentuk pertempuran. Agar penilaian dapat dilakukan dengan cepat dan pada masa yang sama dengan kualiti yang tinggi, pekerjaan tersebut diedarkan antara pegawai pengurusan dan ibu pejabat, yang bekerja secara selari - i.e. penilaian musuh dibuat oleh ketua pengintai, pasukannya - oleh ketua jabatan operasi, penilaian keadaan medan - oleh ketua perkhidmatan kejuruteraan, dll. Untuk setiap item penilaian, mereka membuat kesimpulan dan melaporkannya kepada komandan pada waktu yang ditentukan.
Berhenti. Ditubuhkan oleh siapa? Bagaimanakah para pegawai tahu kapan panglima itu akan mendengarnya? Dan berapa banyak masa yang diperuntukkan untuk setiap persembahan?
Untuk melakukan ini, segera setelah menerima misi tempur, ketua staf (atau, atas arahannya, ketua jabatan operasi) membuat dokumen - masa yang kecil tetapi sangat penting. Di mana ditentukan siapa, apa, kapan dan dalam urutan apa yang melaporkan kepada komandan, berapa banyak masa yang diperuntukkan untuk membuat keputusan, berapa banyak masa yang dihabiskan untuk merancang pertempuran, kapan perintah pertempuran harus diberikan kepada pasukan, dll.. Sesuai dengan pengiraan ini, semua kerja persiapan pertempuran diatur. Berdasarkan pengiraan waktu, jadual kerja pengurusan brigade, jadual penyediaan brigade untuk pertempuran dan rancangan kerja peribadi komandan dalam latihan ini disusun (ditentukan). Semua dokumen ini harus diselaraskan mengikut masa dan aktiviti. Pemprosesan dokumen-dokumen ini yang berkualiti tinggi adalah jaminan kesesuaian kerja jabatan.
Pada masa yang sama, urutan kerja pengurusan brigade dalam mempersiapkannya untuk tindakan taktikal utama ditentukan oleh penyewa dan arahan, dan, oleh itu, diketahui sebelumnya. Dan semestinya boleh diterima dengan algoritma!
Nampaknya ini adalah ruang lingkup untuk mengotomatisasi proses kawalan!
Walau bagaimanapun, pakej perisian "Constellation-M" tidak menyediakan automasi kerja pembuatan, spesifikasi dan komunikasi dokumen organisasi penting ini kepada pegawai.
Tidak ada program seperti itu. Malangnya.
Ambil pensil, bos rakan, dan dengan tangan, dengan tangan! Dalam kes terbaik, dokumen di atas akan dilaksanakan menggunakan perisian seperti "Office" atau "Open Office". Ringkasnya, syarikat Amerika Microsoft dalam hal ini sejauh ini telah melakukan lebih banyak lagi untuk mengotomatisasi Angkatan Bersenjata Persekutuan Rusia daripada masalah Rusia Sozvezdiye.
4. Konsep
Sesuai dengan prinsip mengatur kerja pada pelancar, komandan brigade maya kami dapat memilih beberapa "gaya kerja" ketika menentukan idea dan membuat keputusan. Namun, yang utama, dan paling kerap digunakan, adalah yang berikut.
Komandan, berdasarkan penjelasan tugas, penilaian situasi dan perhitungan awal yang dilakukan oleh markas, dengan sendiri menentukan rancangan dan bekerja di peta, dengan merencanakan titik-titik berikut di atasnya (misalnya, seperti di kes kami, ketika pergi ke pertahanan):
1. Arah penumpuan usaha utama (NOCS).
2. Kawasan (bahagian) medan yang bergantung kepada kestabilan pertahanan.
3. Garisan kedudukan hadapan, tepi hadapan, parit dan kedudukan kedudukan kedua dan ketiga
4. Garis besar kedudukan pemotongan.
5. Garisan dan arah serangan balas, dll.
Ringkasnya, semua perkara yang disebut "kemerahan" dalam jargon staf merupakan asas gabungan rancangan. Sebenarnya, ia adalah "draf" idea.
Berdasarkan piawaian pengembangan idea dalam pengurusan brigade, tidak lebih dari 20-25 minit harus dihabiskan secara langsung untuk kerja-kerja pemetaan poin-poin ini.
Pada masa yang sama, SEBELUM komandan membawa data ini kepada pegawai atasan (timbalannya dan ketua senjata dan perkhidmatan pertempuran), semakin cepat, lebih konsisten dan lebih baik cadangan mereka mengenai penggunaan khusus unit bawahan senjata tempur dan pasukan khas, dan juga unit sokongan, akan dikendalikan.
Pada masa yang sama, PENTING NRViS akan menerima data ini pada masa yang sama! Setelah mereka menerima "konsep konsep", mereka dapat mulai menyiapkan proposal mereka.
Tanpa alat automasi, proses mendefinisikan konsep itu terpisah menjadi operasi berurutan, kerana secara fizikal tidak mungkin membuat sepuluh cacat pada waktu yang sama. Dan ini melambatkan kerja.
Contoh untuk penjelasan:
Untuk meletakkan kumpulan artileri di atas tanah (iaituketua artileri untuk menyediakan cadangan yang sesuai untuk komandan), perlu mengetahui NSOU dengan tepat. Kertas jejak unit gabungan senjata kepada ketua artileri.
Lebih jauh. Tanpa mengetahui DI MANA pengelompokan MFA utama akan dikerahkan, mustahil untuk menentukan kedudukan senjata pertahanan udara. Kertas surih unit gabungan senjata + kertas jejak dari peta ketua artileri - hingga ketua pertahanan udara.
Tanpa mengetahui kedudukan artileri dan pertahanan udara, mustahil untuk menentukan laluan penghantaran peluru berpandu dan peluru kepada mereka. Kertas penjejak unit gabungan senjata + kertas pelacak dari kad ketua artileri + kertas surih dari peta ketua pertahanan udara - ke wakil untuk persenjataan.
Oleh itu, sehingga komandan "menarik merah", dan para ketua satu demi satu (iaitu secara berurutan menghantar maklumat grafik mengenai cadangan mereka satu sama lain) menyusunnya pada kad komandan, rancangan itu tidak akan dipaparkan dalam jumlah yang diperlukan untuk pekerjaan selanjutnya. Ini bermaksud bahawa ibu pejabat tidak akan dapat menyiapkan pesanan tempur awal untuk unit-unit tersebut.
Kesimpulan: dalam usaha menentukan konsep dengan kaedah kawalan manual, terdapat tiga "kemacetan":
memaparkan gabungan unit senjata konsep pada peta dan memindahkan maklumat grafik ini kepada wakil komandan dan ketua senjata dan perkhidmatan pertempuran;
saling memberitahu timbalan dan ketua senjata tempur dan perkhidmatan mengenai bahagian grafik cadangan masing-masing;
penghantaran maklumat grafik yang dipersetujui dan disetujui oleh komandan mengenai cadangan timbalan dan NRViS, serta memaparkannya pada kad kerja komandan.
Dalam kes mengatur kerja sistem arahan dan kawalan menggunakan sistem kawalan automatik, masalah paparan cepat (kasar) unit gabungan idea, pada pendapat kami, harus diselesaikan dengan menggunakan papan interaktif, yang mana komandan secara peribadi meletakkan elemen rancangan dengan pena elektronik. Walaupun konsepnya tidak kelihatan cantik pada masa yang sama. Setakat ini, ini hanyalah "draf".
Masalah pertukaran dan koordinasi bersama maklumat grafik antara komandan dan pegawai yang terlibat dalam pekerjaan pada tahap ini harus diselesaikan seperti berikut: situasi yang berlaku pada peta elektronik dari mana-mana komputer (termasuk secara peribadi oleh komandan menggunakan pena tip-tip dan papan interaktif) HANYA dipaparkan pada semua komputer pegawai yang ditentukan.
Mereka. prinsip akses pelbagai pengguna ke fail perabot mesti dilaksanakan. Sudah tentu, dengan pembezaan hak pengguna yang sesuai di mana setiap orang berhak melihat semua lapisan, tetapi dia dapat menerapkan lingkungan hanya pada lapisan yang diperuntukkan kepadanya untuk bekerja, tanpa kemampuan untuk mengubah keadaan di "jiran" lapisan. Panglima, tentu saja, harus memiliki hak untuk membuat perubahan pada lapisan apa pun.
Ia kelihatan seperti ini (Gamb. 6):
Nasi. 6. Organisasi akses pelbagai pengguna ke fail peta elektronik
Maksudnya, di hadapan kompleks automasi, setelah kerja peribadi komandan menggunakan papan putih interaktif dan menyimpan yang dilukis olehnya secara peribadi dalam sebuah fail yang mana akses multi-pengguna dilaksanakan, DRAF konsep tersebut (gabungannya komponen senjata) harus disampaikan secara automatik dan pada masa yang sama kepada pegawai bawahan yang terlibat dalam kerja ini. Lebih-lebih lagi, dalam yang paling "mudah dicerna" - iaitu secara grafik. Pada masa yang sama, masa tidak disia-siakan bukan hanya pada kertas pelacakan, tetapi juga pada paparan "indah" bahagian lengan gabungan rancangan oleh operator yang menggunakan penyunting grafik. Mereka akan dapat "membawa kecantikan" kemudian - selari dengan kerja panglima dengan NRViS mengenai definisi rancangan, dari segi jenis pasukan dan perkhidmatan dan kerosakan kebakaran.
Akibatnya, komandan itu, setelah melakukan pekerjaan pribadi di peta, melihat di layar bagaimana para kepala senjata dan layanan tempur meletakkan proposal mereka pada "rancangan", dan mendengar bahagian teks mereka melalui konferensi video. Wakil komandan dan ketua senjata tempur dan perkhidmatan secara serentak menerima "draf" rancangan itu, dan juga melihat semua perincian keadaan di tempat kerja mereka kerana mereka digambarkan oleh "jiran". Pada masa yang sama, pengendali yang bekerja secara langsung dengan komandan, menggunakan editor grafik, mengubah "coretan" menjadi "bulu mata" dan "anak panah" yang dapat dibaca. Komandan menyetujui cadangan NRW dan C kerana ia dianggap sesuai dengan jangka masa.
Semuanya. Idea ditakrifkan. Anda boleh melapor kepada atasan kanan anda.
Tetapi ini adalah ideal.
Apakah keadaan sebenarnya?
Nasi. 7. Komandan Briged Rifle Bermotor ke-5 semasa skuad komando dan kawalan penyelidikan brigade menggunakan ESU TZ "Sozvezdiye". Di tangan alat kawalan - penunjuk kayu
Pembangun ESU TK naif percaya bahawa komander brigade moden secara peribadi akan "menggunakan" program penyunting grafik. Saya berani meyakinkan mereka bahawa kerana banyak sebab, dia tidak akan melakukan ini. Tidak sekarang, tidak di masa hadapan.
Oleh itu, bahagian gabungan konsep akan digunakan pada peta elektronik oleh pengendali yang menggunakan penyunting grafik. Secara semula jadi, atas arahan panglima. Penunjuk kayu. Oleh kerana itu, papan putih interaktif dan perisian yang sesuai, untuk penyederhanaan dan percepatan maksimum kerja peribadi komandan pada peta elektronik di ESU TK tidak disediakan.
Prinsip akses pelbagai pengguna ke fail kad komander brigade juga tidak dilaksanakan dalam perisian ESU TK. Itu memaksa komandan dan pegawai kawalan brigade untuk menukar e-mel dengan lampiran tetapan mereka (sebenarnya, kertas penjejak yang sama) seperti yang dibuat. Sebenarnya, algoritma kerja berurutan yang sama telah dilaksanakan, hanya dengan penggantian cacat dengan fail elektronik. Itu secara artifisial memperlahankan kerja pengurusan brigade.
Tidak ada jenis komunikasi seperti persidangan video. Malah antara pegawai pengurusan brigade.
Sekiranya kita menambah fakta di atas bahawa kemampuan penyunting grafik yang digunakan dalam sistem tidak memungkinkan untuk memaparkan sepenuhnya tanda-tanda taktik yang disediakan oleh penyewa dan manual, dan pegawai yang mengendalikan kompleks tersebut dilucutkan peluang untuk membuat ikon hilang dalam pengelasan sendiri, maka persoalan mengenai kualiti paparan rancangan komandan di elektronik peta tetap terbuka.
Selain itu. Untuk memaparkan keputusan komander brigade pada peta elektronik, kerana ketidaksempurnaan penyunting grafik, ia memerlukan dua hingga tiga kali lebih banyak waktu daripada ketika keputusan yang sama dibuat secara "manual" pada dasar topografi kertas konvensional.
Oleh itu, sebagai contoh, gabungan lima tanda taktikal yang digambarkan dalam Rajah 8, yang secara umum menunjukkan batalion senapang bermotor sebagai pertahanan, (tanpa merujuk kepada medan) memerlukan masa 1 minit dan 10 saat. Tanda-tanda itu diterapkan oleh pengendali terlatih - guru 732 Pusat Penggunaan Tempur ACCS Angkatan Darat.
Nasi. 8. Batalion senapang bermotor di bahagian pertahanan.
Kombinasi tiga tanda taktikal, yang ditunjukkan pada Gambar 9, menunjukkan gabungan komando brigade senapang bermotor dan batalion anti-pesawat di daerah (juga tanpa rujukan khusus untuk medan) memakan masa 1 minit 20 saat.
Nasi. 9. Pos komando gabungan brigade senapang bermotor dan batalion anti-pesawat di kawasan itu.
Penggunaan tanda taktikal yang menunjukkan unit tangki memimpin serangan (Gamb. 10) - 37 saat.
Nasi. 10. Unit tangki memimpin serangan.
Pada masa yang sama, penyelesaian grafik komander brigade yang dikembangkan sepenuhnya dalam pertahanan boleh merangkumi 1500 hingga 2500 tanda taktik (objek). Sekiranya kita menganggap bahawa rata-rata 30 saat akan dihabiskan untuk satu tanda (objek), maka jumlah waktu minimum untuk menerapkan penyelesaian pada peta elektronik akan memakan waktu 12.5 jam (tidak termasuk waktu mengikat tanda ke medan). "Akan terlalu banyak,"
Ketidaksempurnaan algoritma yang digunakan dan TK yang digunakan di kompleks ESU juga diperhatikan oleh Panglima Staf Tentera ke-20 Daerah Ketenteraan Barat, Pahlawan Rusia, Kolonel M. Yu. Teplinsky, yang mengawasi persiapan dan pengendalian jabatan komando dan kawalan penyelidikan dengan brigade bermotor ke-5 di Alabino:
"Selama latihan ini, kami menetapkan tugas untuk tidak mengetahui kesesuaian keputusan yang dibuat, bukan untuk menerapkan situasi secara penuh, tetapi untuk MEMERIKSA LALUAN MAKLUMAT. Justeru kerana mengetahui kemampuan penyunting grafik dan pengkelasan tanda-tanda taktikal, untuk membicarakan tentang merancang situasi dalam mod "on-line" adalah membuat diri anda sendiri tidak mendapat hasil.
Untuk menjatuhkan skuad senapang bermotor - ini adalah enam tanda asas: kenderaan tempur, kedudukan, tanda langsung untuk membuat "1 MSO", dan mengungkapkan musuh di hadapannya, yaitu tanda sempang biru dan menandakan bahawa ini adalah platun infanteri bermotor - enam tanda, - perlu membuat kira-kira tiga puluh dua klik tetikus. Kami menang dari segi masa pemindahan maklumat, tetapi kami kalah dari segi masa pemprosesan.
Sebab itu. Sebelum latihan, templat dibuat, sesuai dengan yang dilakukan oleh pihak pengurusan brigade. Templat adalah: peruntukan, keputusan, tindakan. Dan semasa latihan itu sendiri, templatnya dipetakan, diregangkan, dipindahkan, diperbetulkan, dll."
