Perniagaan darah komandan

Isi kandungan:

Perniagaan darah komandan
Perniagaan darah komandan

Video: Perniagaan darah komandan

Video: Perniagaan darah komandan
Video: CREEPY Things that were "Normal" during World War 2 2024, Mungkin
Anonim

Pengalaman bersejarah membuktikan dengan meyakinkan bahawa untuk kejayaan anggota komando dalam latihan, mendidik bawahan dan memerintah pasukan dalam situasi pertempuran, perlu menggabungkan sains ketenteraan dan seni ketenteraan. Tetapi adakah selalu dapat menghubungkannya dalam praktik?

Selepas perang, kepemimpinan politik negara dan, terutama sekali, Panglima Tertinggi Angkatan Bersenjata Uni Soviet, Joseph Stalin, mengakui: “Perkara terbaik, paling penting yang telah kita capai dalam Perang Patriotik Besar adalah tentera kita, kader kita. Dalam perang ini kita mendapat tentera moden dan ini lebih penting daripada pengambilalihan lain."

Kepuasan pra-perang

Sesungguhnya, negara kita mengalahkan lawan terkuat di barat dan timur, membebaskan wilayah yang dijajah dan banyak negeri di Eropah dan Asia, mengembalikan Sakhalin dan Kepulauan Kuril, dan prestij antarabangsa negara itu meningkat dengan mendadak. Ini tidak pernah berlaku dalam sejarah Tanah Air. Walau bagaimanapun, Stalin menekankan perkara yang paling penting: yang paling penting adalah tentera moden yang telah melalui pertempuran dan kader tentera mengeras di dalamnya. Kemenangan dicapai dengan gabungan usaha seluruh rakyat Soviet, depan dan belakang. Tetapi untuk menjadi atau tidak untuk Tanah Air diputuskan di medan perang, di mana peranan utama dimainkan oleh tentera dan, terutama sekali, perwira.

Menjelang akhir Perang Dunia II, tentera kita adalah organisme yang harmoni sehingga tidak ada orang di Eropah yang dapat menentangnya. Dalam hal ini, salah satu pertanyaan yang paling dalam muncul: bagaimana tentera 1941, yang mengalami kemunduran teruk dan mundur ke Moscow, berbeza dengan tentera 1945, yang dengan yakin dan cemerlang mengakhiri perang?

Askar dan pegawai pada tahun 1941 secara formal lebih baik (dari segi usia, ciri fizikal, literasi dan pendidikan ketenteraan umum), kualiti senjata berubah, tetapi tidak ketara, tidak ada kerusakan struktur organisasi, sistem komando tentera, kecuali di Tentera Udara dan semasa organisasi Ibu Pejabat VGK. Potensi Tentera Merah, keberkesanan tempurnya pada awal perang lebih tinggi daripada kesediaan pertempuran untuk menangkis serangan musuh. Salah perhitungan kepemimpinan politik dan komando ketenteraan tinggi menyebabkan fakta bahawa pada masa serangan Jerman, pasukan tidak siap sepenuhnya untuk pertempuran, pengerahan operasi mereka tidak selesai, pembahagian eselon pertama untuk sebagian besar tidak memenuhi garis pertahanan yang dimaksudkan. Oleh itu, mereka mendapati diri mereka berada dalam situasi yang sukar, mereka tidak dapat sepenuhnya memanfaatkan potensi mereka. Pada awal kempen, sebahagian besar tentera kader telah hilang, dan terpaksa dibina semula dengan tergesa-gesa. Yang lebih penting adalah lompatan kualitatif dalam keberkesanan pertempuran semasa perang.

Bagaimana tentera pemenang dilahirkan? Perubahan fundamental, kualitatif telah berlaku terutamanya dalam masyarakat itu sendiri dan Angkatan Bersenjata. Perang itu menggegarkan semua bahagian penduduk, tentera dan orang awam, terpaksa melihat nasib negara dan pembelaan Tanah Air dengan mata yang berbeza.

Ujian tersebut memaksa semua orang - dari Panglima Tertinggi hingga prajurit - untuk menyingkirkan rasa puas diri di masa damai, untuk memobilisasi hingga batas, untuk mengasah kemahiran pengurusan dan pertempuran. Dalam pertempuran, formalisme dan kesalahan tidak dimaafkan, situasi dihukum berat kerana ada peninggalan dalam pengintaian, kekalahan tembakan, dan penyediaan pasukan. Perang itu menolak semua artikel partokrat dan pegawai seperti Mehlis yang dibuat-buat, tidak penting. Secara khusus, jelas dinyatakan bahwa sampai batas tertentu baik pengawasan dan pengawasan dari atas diperlukan, tetapi tidak ada pengurusan yang efektif tanpa kepercayaan pada orang.

Permusuhan yang berterusan dan sengit memperkaya pengalaman pertempuran, kader tentera yang marah, menjadikan mereka lebih gigih, lebih bijak dan yakin pada kemampuan mereka, memaksa mereka untuk menguasai rahsia seni perang, yang masih tidak dapat difahami pada tahun 1941. Pada awal perang, tidak ada komandan yang, secara teori, tidak mengetahui tentang perlunya menumpukan usaha utama pada arah yang menentukan, pentingnya melakukan pengintaian berterusan, dan mengatur kekalahan musuh yang dapat dipercayai.

Tetapi butuh banyak pengorbanan, usaha dan waktu hingga sebagian besar komandan menguasai kanun ini. Dengan tanpa belas kasihan, perang menunjukkan bahawa terdapat jarak yang sangat besar antara pengetahuan teori dan penguasaan praktik seni perang. Cukup untuk mengingat bahawa inti dari organisasi pertahanan strategik tidak dimengerti di bahagian paling atas kakitangan, tidak hanya pada tahun 1941, tetapi juga pada tahun 1942. Dan hanya pada tahun 1943, sebagai persediaan untuk Pertempuran Kursk, mereka berjaya menguasainya hingga akhir. Terdapat banyak masalah serupa yang harus difahami semasa perang. Misteri seni perang begitu sukar untuk diungkap dalam praktiknya.

Keberanian dan kerja tanpa pamrih rakyat di bawah slogan “Segala-galanya di hadapan! Segala-galanya untuk kemenangan! memperkukuhkan tentera bukan sahaja dengan senjata, sumber material yang semakin maju, tetapi juga dengan kekuatan rohani yang istimewa. Dan bantuan di bawah Lend-Lease bermanfaat, terutama penampilan ratusan ribu kenderaan merentas desa, yang menjadikan artileri dan pasukan kita lebih mudah dikendalikan.

Pada masa damai, latihan tiga-empat hari dianggap sebagai peristiwa besar dan, sebagai peraturan, memberikan banyak latihan dan koordinasi pertempuran formasi dan unit. Dan di sini - latihan selama empat tahun dalam keadaan pertempuran. Komandan, kakitangan dan pasukan melakukan lebih dari sekadar latihan. Sebelum setiap operasi, mereka berlatih berkali-kali, membuat pertahanan musuh yang sesuai di medan yang serupa dengan yang mereka lakukan.

Semasa perang, semuanya diperbaiki dan disempurnakan. Sebagai contoh, mereka yang berada di latihan tidak dapat menahan diri daripada menyedari betapa banyak keributan untuk memindahkan arahan atau meneruskan pos arahan ke tempat baru. Pada separuh kedua perang, komander bahagian, kadang-kadang tanpa mengatakan sepatah kata pun, menunjukkan kepada ketua pasukan operasi tempat di mana pos komando seharusnya berada. Dan tanpa arahan khas, pengendali, pengakap, pengawal isyarat, dan sapper yang telah ditetapkan untuk ini terlebih dahulu tahu kereta mana dan ke mana harus pergi, apa yang harus diambil dengan mereka dan bagaimana menyediakan semuanya. Koordinasi seperti itu ada dalam semua hal dan dalam semua hubungan - dari Markas Komando Tertinggi hingga subdivisi. Semua tindakan, tugas fungsional setiap pejuang disusun untuk automatisme. Ini memastikan tahap organisasi yang tinggi, saling memahami dan koheren pengurusan.

Sudah tentu, pada masa damai mustahil untuk terus melakukan latihan pertempuran dengan ketegangan seperti itu. Tetapi mobilisasi dalaman, tanggungjawab untuk menunaikan tugas ketenteraan mesti menyerap seorang tentera dalam kedudukan apa pun.

Laksamana Makarov selalu mengulangi bawahannya: "Ingat perang," tetapi begitu dia sampai di sana, dalam pertembungan nyata pertama dengan Jepun, dia menghancurkan dirinya sendiri dan sebahagian dari armada. Apa yang diperlukan, ternyata, pengetahuan (sains ketenteraan) dan kemampuan untuk mempraktikkan pengetahuan ini (seni ketenteraan).

Tanpa menerima latihan tempur untuk waktu yang lama, tentera mana pun secara beransur-ansur "masam", mekanismenya mulai berkarat. Jerman pada separuh kedua 30-an terus "menggulung" tenteranya dalam pelbagai tindakan dan kempen ketenteraan. Sebelum serangan di USSR, Wehrmacht mengambil bahagian dalam permusuhan selama dua tahun. Salah satu motif terpendam perang Soviet-Finland adalah keinginan untuk menguji tentera dalam tindakan. Banyak konflik bersenjata yang dilancarkan oleh Amerika Syarikat bertujuan untuk memberikan latihan dan latihan kepada badan-badan komando dan pasukan tentera, untuk menguji model senjata dan peralatan ketenteraan baru.

Yang lemah

Agar tentera dalam kesiapsiagaan bahkan pada masa damai, perlu melakukan latihan dan latihan tidak hanya dengan formasi dan unit, tetapi juga dengan badan-badan komando dan kawalan di tingkat strategi dan operasi. Sebelum perang, diyakini bahawa komandan sebuah syarikat atau batalion harus secara sistematik melatih dalam komando dan pengendalian dengan subunit, tetapi pada tahap strategis ini tidak perlu, sebagai hasilnya, dialah yang paling tidak bersedia untuk menyelesaikan tugas yang diberikan.

Kesimpulan ini disokong oleh penyelidikan saintifik terkini. Sebagai contoh, perancangan berorientasikan sasaran, dan juga pendekatan sistemik pada umumnya, berasal dari kenyataan bahawa keseluruhannya lebih besar daripada jumlah bahagian penyusunnya. Sistem integral mempunyai sifat yang tidak mengikuti langsung dari sifat bahagiannya, tetapi dapat dikenal pasti dengan menganalisis keseluruhannya, hubungan dalaman dan hasil interaksi bahagian antara satu sama lain. Ini, sebenarnya, adalah perbezaan antara pendekatan yang kompleks, yang memungkinkan hanya mempertimbangkan sejumlah elemen, dan yang sistemik. Oleh itu, dengan kaedah berorientasi sasaran merancang pembangunan organisasi ketenteraan, kami beroperasi dengan potensi tempur formasi dan unit. Tetapi bergantung pada rasional struktur organisasi dan sistem kawalan, dan terutama di eselon teratas, jumlah potensi tempur Angkatan Bersenjata mungkin kurang (seperti pada tahun 1941), dan jauh lebih banyak daripada jumlah sederhana dari potensi pertempuran formasi dan unit yang membentuk formasi dan Angkatan Bersenjata secara keseluruhan. (seperti pada tahun 1945).

Sehubungan dengan itu, adalah lebih penting lagi, dan pada masa damai, untuk memperlakukan setiap pekerjaan dan latihan dengan tanggungjawab yang ekstrim, untuk membawa mereka sedekat mungkin untuk memerangi keadaan. Pada tahun-tahun selepas perang, terutama di bawah Menteri Pertahanan, Marsekal Zhukov, ada sikap yang sangat ketat terhadap persiapan dan pelaksanaan latihan. Setelah masing-masing, menurut hasilnya, perintah menteri dikeluarkan. Pegawai yang tidak memenuhi tugas mereka sering dikeluarkan dari pejabat atau dihukum. Kemudian mereka masih ingat betapa sukarnya membayar dalam pertempuran untuk peninggalan sedikit pun, dan dianggap dosa besar untuk tidak menghentikannya. Inilah makna utama penggera dan latihan sistematik yang dilakukan baru-baru ini atas perintah Menteri Pertahanan Persekutuan Rusia, Jeneral Tentera Darat Sergei Shoigu.

Dua episod yang diceritakan oleh Ivan Konev adalah ciri. Sebelum perang, memerintahkan pasukan di Daerah Tentera Kaukasia Utara, dia melakukan latihan pos komando dengan Tentera Darat ke-19. Pada waktu ini dia dipanggil ke telepon pemerintah, dan untuk kedatangannya yang lewat, dia menerima saran serius. Selepas perang, kejadian serupa berlaku, tetapi reaksi Moscow agak berbeza. Panglima Angkatan Darat Konev kemudian memimpin pos komando dengan Daerah Ketenteraan Transcaucasian. Pada ketika itu, ketua Kementerian Pertahanan memanggil. Pegawai bertugas melaporkan bahawa Marsekal Konev sedang menjalani latihan. Menteri Pertahanan berkata: "Baiklah, jangan bawa Komrad Konev menjauhkan diri dari perkara penting ini, biarkan dia memanggil saya ketika dia mempunyai kesempatan."

Ini adalah bagaimana ujian berat mengajar dan mengubah orang, termasuk sikap mereka untuk memerangi latihan. Dalam hal ini, seseorang harus berfikir: adakah perang lain sangat diperlukan agar para pemimpin di semua peringkat sekali lagi memahami peranan dan kepentingan kader pegawai dalam kehidupan negara dan bahawa tujuan utama tentera, orang-orang tentera secara umum, adalah persiapan berterusan untuk melaksanakan misi pertempuran. Sekiranya ini tidak berlaku, tentera akan kehilangan maknanya. Bukan kebetulan bahawa secara umum diterima bahawa perang untuk pegawai kerjaya adalah peperiksaan yang tidak akan tahu kapan ia akan berlaku, tetapi seseorang harus mempersiapkannya sepanjang hidupnya.

Sudah tentu, pertempuran mematikan dengan musuh meningkatkan latihan pertempuran bukan hanya tentera kita, tetapi juga musuh, yang keberkesanan pertempurannya telah menurun dengan ketara pada akhir perang. Pihak lawan menggunakan pengalaman orang lain. Dan dalam proses ini, faktor-faktor seperti tujuan perang, penaklukan inisiatif strategik dan ketuanan udara, dan kelebihan keseluruhan sains ketenteraan Soviet dan seni ketenteraan memainkan peranan yang menentukan. Sebagai contoh, tentera kita telah mengembangkan sistem pemusnahan api yang lebih sempurna dalam bentuk artileri dan serangan udara. Bahagian Jerman mempunyai kira-kira satu setengah kali lebih banyak senjata. Tetapi kehadiran rudal artileri Komando Tertinggi yang kuat dan manuvernya ke sektor-sektor yang menentukan di depan menyebabkan fakta bahawa di negara kita sehingga 55-60 persen artileri selalu berpartisipasi dalam permusuhan aktif, sementara di Jerman tentera hanya sekitar 40 peratus.

Sistem anti-kereta kebal dan pertahanan udara, yang lahir dalam pertempuran dekat Moscow, telah disempurnakan berhampiran Kursk. Perpecahan yang mengalami kerugian besar, perintah Jerman biasanya dibubarkan dan mencipta yang baru, yang menyukarkannya menyatukannya. Di negara kita, perpecahan tiga hingga lima ribu lelaki sering bertahan dan berperang. Oleh itu, terdapat lebih banyak formasi dan persatuan yang sepadan daripada orang Jerman. Tetapi sambil mengekalkan tulang punggung korps petugas yang berpengalaman di divisi (regimental), dan pada separuh kedua perang dan di tingkat batalion, lebih mudah untuk mengisi bahagian-bahagian ini, untuk memasukkan pengisian di peringkat.

Teknik taktik organisasi dan operasi seperti itu, yang menambah kekuatan tempur tentera, menjadikan seni ketenteraan kita lebih berkesan.

Komando Soviet dalam Perang Patriotik Besar sangat mementingkan generalisasi dan penghantaran pengalaman tempur tepat pada masanya kepada pasukan. Markas Komando Tertinggi, Staf Umum, Direktorat Politik Utama, Komisariat Angkatan Laut, komando dan kakitangan perkhidmatan Angkatan Bersenjata dan senjata, formasi dan formasi tempur bukan hanya badan kepemimpinan praktikal, tetapi juga pusat pemikiran ketenteraan-teori utama. Pengurusan operasi tidak dapat difikirkan tanpa kerja kreatif dalam penyusunan keputusan yang tepat, pengembangan peta, arahan dan pesanan yang merangkum semua yang maju. Semasa perang, Staf Umum membuat Direktorat untuk Penggunaan Pengalaman Perang, dan di markas besar barisan depan dan tentera - jabatan dan bahagian. Pengalaman tempur yang kaya dari tentera Soviet tercermin dalam peraturan, manual dan arahan yang dikembangkan dan sentiasa dikemas kini. Sebagai contoh, pada tahun 1944, Peraturan Medan dan Tempur Infanteri, "Pedoman Memaksa Sungai", "Pedoman Operasi Pasukan di Pergunungan", "Pedoman untuk Memecahkan Pertahanan Posisi", dll. Dikembangkan dan disemak., manual dan arahan yang berkaitan dengan pengendalian pangkalan data dan latihan pasukan.

Perhatian diberikan kepada konkrit dan objektiviti penyelidikan saintifik ketenteraan, tunduk pada kepentingan mereka dalam menjalankan perjuangan bersenjata yang berjaya di bahagian depan. Pada masa yang sama, tentera Jerman, walaupun terdapat perbezaan yang signifikan antara peraturan sebelum perang dan pengalaman tempur, terutama setelah serangan di Uni Soviet, tidak berhasil menyusun kembali satupun dari mereka, walaupun telah bertempur selama enam tahun. Menurut dokumen piala yang ditangkap, keterangan pegawai yang ditangkap, terbukti bahawa analisis dan generalisasi pengalaman pertempuran berakhir dengan penerbitan memo dan arahan yang terpisah. Banyak jeneral fasis dalam memoarnya menyebut salah satu sebab kekalahan yang mereka perjuangkan di timur mengikut corak yang sama seperti di barat.

Oleh itu, perang sekali lagi mengesahkan bahawa teori yang dikembangkan dengan baik sendiri tidak akan banyak jika tidak dikuasai oleh kader. Di samping itu, diperlukan pemikiran-strategi operasi, strategi organisasi dan kehendak yang dikembangkan, tanpa itu mustahil untuk menunjukkan seni ketenteraan yang tinggi.

Pemeriksaan Simonov

Tetapi semua yang telah dikatakan tidak menjawab sepenuhnya persoalan: bagaimana fenomena tentera yang berjaya menawan muncul pada akhir perang? Perlu dipertimbangkan secara menyeluruh, terutama ketika pelbagai jenis penyusunan semula dan pembaharuan sedang dilakukan. Pelajaran utamanya adalah bahawa transformasi yang berkesan secara lahiriah, jika hanya menyentuh permukaan kehidupan ketenteraan dan tidak mempengaruhi mata air dalaman fungsi organisme tentera, tidak mengubah intipati sistem yang ada, dan melakukan sedikit untuk meningkatkan kualiti keupayaan pertempuran dan kesediaan pertempuran Angkatan Tentera.

Semasa perang, sangat penting diberikan kepada latihan komandan senjata gabungan yang mampu menggabungkan usaha semua cabang angkatan bersenjata di tangannya sendiri. Sudah tentu, pada masa ini, bukan lagi infanteri yang dilatih di sekolah gabungan - tangki induk kadet, artileri, dan perniagaan sapper, tetapi masalahnya, misalnya, interaksi lancar dengan penerbangan dalam pertempuran senjata gabungan, masih ada tidak dapat diselesaikan sepenuhnya walaupun hari ini. Dan pengembangan kemahiran praktikal yang tegas dalam memerintah dan mengawal pasukan (pasukan) oleh pegawai ketinggalan daripada apa yang diperlukan oleh keadaan semasa.

Terdapat masalah lain juga. Isu-isu menguasai warisan ketenteraan panglima hebat, generalisasi dan kajian pengalaman pertempuran oleh pegawai tidak kehilangan kepentingannya. Termasuk masih banyak pekerjaan dalam mempelajari pengalaman perang Afghanistan dan Chechnya, permusuhan di Syria, dan konflik tempatan lain dari masa pasca perang. Bagaimana belajar, menggambarkan pengalaman? Jangan terbawa pujian, analisis secara kritikal operasi. Perbuatan akan bercakap untuk diri mereka sendiri. Jauhkan sycophants dari kerja ini. Keinginan terakhir adalah yang paling sukar untuk diasaskan dalam karya sejarah ketenteraan dan bukan hanya pada zaman Soviet. Membohong dan memalsukan sejarah perang, mendiskreditkan Kemenangan Besar telah menjadi perkara biasa di akhbar liberal dan di televisyen. Ini tidak menghairankan: tugas telah ditetapkan - untuk menghina martabat Rusia, termasuk sejarahnya, dan orang-orang ini secara berkala melakukan pemberian mereka. Tetapi akhbar, yang menganggap dirinya sebagai kohort patriotik, tidak selalu mengambil kedudukan yang berprinsip.

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, banyak buku muncul mengenai perang. Secara formal, pluralisme nampaknya tidak terhad. Tetapi tulisan anti-Rusia diterbitkan dan diedarkan dalam edisi besar, dan untuk buku yang jujur dan jujur, kemungkinannya sangat terhad.

Segala peristiwa sejarah atau orang harus dikaji dalam semua kerumitannya yang bertentangan dengan standard 1941 dan 1945. Seperti yang ditulis oleh Konstantin Simonov pada musim sejuk tahun keempat puluh satu:

Bukan untuk mencemarkan nama baik seseorang

Dan untuk rasa hingga ke bawah, Musim sejuk tahun keempat puluh satu

Ia diberikan kepada kita dengan ukuran yang tepat.

Mungkin, dan sekarang ia berguna, Tanpa melepaskan ingatan, Dengan ukuran itu, lurus dan besi, Periksa seseorang secara tiba-tiba.

Pengalaman Perang Patriotik Besar, perang tempatan, di mana generasi tentera yang lebih tua berpartisipasi, mesti dikaji dan dikuasai secara murni secara kritis, kreatif, dengan mempertimbangkan keadaan moden, secara objektif mengungkap kesalahan masa lalu. Tanpa ini, mustahil untuk belajar pelajaran yang tepat yang diperlukan oleh tentera hari ini dan esok.

Secara umum, permintaan untuk idea-idea baru, pencapaian sains ketenteraan dan pelaksanaannya dalam aktiviti praktikal adalah salah satu pelajaran utama dari masa lalu dan masalah yang paling teruk pada masa kita. Akhbar ketenteraan kita diminta untuk memainkan peranan penting dalam perkara ini sehingga hari ini. Selepas Perang Patriotik Besar, banyak pemimpin tentera dan sejarawan menyesali bahawa kita telah salah menjangkakan tempoh awalnya. Tetapi pada tahun 1940, berdasarkan pengalaman meletusnya Perang Dunia Kedua, G. Isserson menulis buku "Bentuk-Bentuk Perjuangan Baru", di mana dia dengan meyakinkan menunjukkan bahawa tempoh ini tidak akan sama seperti pada tahun 1914. Terdapat kajian serupa yang lain. Walau bagaimanapun, idea-idea ini tidak diperhatikan atau diterima.

Bagaimana untuk mengelakkan perkara ini berulang? Pada zaman kita, sangat penting bagi pemimpin untuk tidak hanya lebih dekat dengan sains, tetapi juga menjadi ketua penyelidikan ilmiah, agar lebih mudah berkomunikasi dengan orang, saintis ketenteraan, dan tidak terburu-buru untuk menolak idea baru. Pada satu masa, program reformasi ketenteraan Mikhail Frunze telah dibincangkan oleh seluruh Tentera Merah. Dan pada masa kita, diperlukan aspek intelektual yang lebih luas. Hanya dengan dasar yang kuat dan kuat, ideologi dan doktrin ketenteraan yang berorientasi masa depan dapat diciptakan, yang seharusnya tidak hanya dikembangkan dan dilaksanakan dari atas, tetapi juga dapat dirasakan oleh semua personel dan secara sadar dilaksanakan sebagai tujuan penting mereka.

Imej
Imej

Pada masa damai, untuk mengembangkan sifat-sifat yang diperlukan pada para petugas, perlu di semua kelas, latihan, dalam proses pertempuran dan latihan operasi untuk menciptakan kondisi ketika perlu membuat keputusan dalam situasi yang kompleks dan bertentangan.

Selepas perang, latihan komando-barisan depan diadakan di Timur Jauh. Setelah Jenderal Vasily Margelov melaporkan tentang keputusan untuk melakukan serangan udara ke salah satu pulau, dia ditanya pertanyaan: berapa lama waktu yang diperlukan untuk mendarat kembali di daerah lain? Jenderal Margelov terdiam lama dan kemudian menjawab sambil menghela nafas: "Pada tahun 1941, kami telah mendarat satu perintah udara di daerah Vyazma, masih berjalan …" Tidak ada lagi pertanyaan. Kerumitan tugas di hadapan harus difahami sepenuhnya oleh bawahan dan atasan kanan.

Sekolah Chernyakhovsky

Bercakap mengenai kaedah kerja komando dan kakitangan, saya ingin menarik perhatian anda kepada formalisme yang tidak perlu seperti laporan panjang mengenai penilaian situasi dan cadangan, keputusan mendengar dan arahan mengenai interaksi dan sokongan operasi. Sebagai peraturan, mereka mengandungi banyak teori umum, tetapi sedikit yang relevan dengan kes tertentu.

Oleh itu, dalam pengembangan metodologi salah satu akademi untuk sokongan moral dan psikologi pertempuran dengan istana untuk bekerja dengan personel, dua jam sebelum pertempuran, dia melaporkan cadangan berikut kepada komandan resimen:, keinginan untuk mempertahankan kepentingan rakyat Rusia dan mengalahkan penyerang … mewujudkan keadaan untuk mengekalkan keadaan emosi positif … untuk kumpulan artileri rejimen - mengemas kini kesediaan personel untuk menyokong pasukan yang maju dengan berkesan … "dll. Sekarang bayangkan bahawa anda seorang komandan resimen dan yang anda hadapi dengan memasukkannya ke dalam pertempuran, dicadangkan untuk "mengoptimumkan" dan "mengemas kini" kesediaan personel. Bagaimana anda harus menerima dan melaksanakan semua ini? Atau, katakan, apa gunanya ketua komunikasi duduk dan menulis draf arahan yang harus diberikan oleh ketua staf kepadanya. Mereka berkata: "Inilah yang seharusnya."

Malangnya, sebilangan dokumen berkanun kami tidak memfokuskan kepada cadangan bagaimana mengatur pertempuran secara rasional untuk komandan dan kakitangan, tetapi pada penyampaian struktur dan kandungan anggaran dokumen yang berkaitan. Oleh itu, kami tidak mempersiapkan komandan atau ketua cabang angkatan bersenjata - penganjur pertempuran, tetapi, paling tidak, pegawai pegawai yang tahu bagaimana mencop dokumen. Tidak hanya semasa Perang Patriotik Besar, tetapi juga di Afghanistan atau Chechnya, tidak ada sekumpulan jeneral, perwira yang datang ke barisan depan dan memberi perintah berjam-jam di hadapan musuh - ini mustahil.

Dengan kaedah kerja-kerja komando dan kakitangan formal-birokratik seperti itu, ketika kegiatan komando dan kawalan dipisahkan dari tindakan pasukan, proses komando dan kawalan dilemahkan, mati, dan akhirnya tujuannya tidak tercapai.

Oleh itu, pegawai moden harus melihat dengan lebih dekat bagaimana Georgy Zhukov, Konstantin Rokossovsky, Ivan Chernyakhovsky, Pavel Batov, Nikolai Krylov bertindak dalam situasi pertempuran. Anda tidak boleh melepaskan pengalaman Perang Patriotik Besar, dalam beberapa isu yang anda perlukan untuk memahaminya dengan lebih mendalam, dan kemudian teruskan.

Sebagai contoh, salah satu sisi terkuat panglima Chernyakhovsky adalah kecekapan, konkrit dan kemampuannya untuk mempersiapkan operasi dengan teliti, mengatur interaksi, semua jenis operasi, logistik, sokongan teknikal, untuk mencapai asimilasi dan urutan tugas oleh komandan dan personel. Setelah keputusan dibuat, tugas-tugas itu dibawa ke bawahan, dia sepenuhnya menumpukan perhatian pada pekerjaan ini.

Keseluruhan kegiatan para perwira begitu diselaraskan dengan pelaksanaan konsep operasi, secara organik digabungkan dengan ciri-ciri halus dari situasi ini, dan kaedah-kaedah mengatur operasi pertempuran sangat spesifik dan substantif sehingga tidak ada ruang untuk formalisme, percakapan abstrak dan kosongkan teori dalam keseluruhan proses kreatif ini. Hanya yang diperlukan untuk pertempuran dan operasi yang akan dilakukan.

Para komandan dengan pengalaman di garis depan sangat memahami dengan jelas bahawa syarat utama yang menentukan kejayaan kejayaan pertahanan adalah pengintaian sistem pertahanan musuh dan senjata api, panduan tepat artileri dan penerbangan ke sasaran yang telah ditentukan. Dari analisis latihan tempur, jelas bahawa jika kedua tugas ini - pengintaian dan kekalahan tembakan - dilakukan dengan tepat dan dapat diandalkan, maka walaupun dengan serangan yang tidak terlalu teratur, kemajuan pasukan berjaya dicapai. Ini, tentu saja, bukan mengenai remeh perlunya tindakan efektif oleh pasukan infanteri, kereta kebal dan pasukan lain. Tanpa ini, mustahil untuk memanfaatkan sepenuhnya hasil pertunangan tembakan musuh. Tetapi juga benar bahawa tidak ada serangan yang langsing dan indah yang memungkinkan untuk mengatasi perlawanan musuh jika sumber tembakannya tidak ditekan. Ini penting dalam sebarang peperangan, dan terutama dalam konflik tempatan dan operasi anti-pengganas.

Pendekatan untuk zaman

Ini bukan mengenai memaksakan pengalaman perang terakhir kepada tentera. Semua orang memahami bahawa kandungan latihan ketenteraan harus berorientasi pada pencapaian seni ketenteraan masa depan. Tetapi pendekatan untuk menyelesaikan tugas operasi dan taktikal, kreativiti dan kaedah organisasi yang luas yang ditunjukkan pada masa yang sama, ketelitian dan ketekunan bekerja dengan bawahan dari semua langkah persiapan, kemampuan untuk melatih pasukan dengan tepat apa yang diperlukan dari mereka dalam situasi pertempuran, dan banyak lagi, yang menentukan keseluruhan semangat seni ketenteraan, di mana terdapat, jika tidak kekal, maka prinsip dan ketentuan yang sangat lama.

Pengalaman perang tidak boleh menjadi usang sepenuhnya, jika, tentu saja, seseorang menganggapnya bukan sebagai objek penyalinan dan tiruan buta, tetapi sebagai segumpal kebijaksanaan ketenteraan, di mana semuanya positif dan negatif, dan undang-undang pembangunan yang ikuti dari ini, disatukan. Dalam sejarah, lebih dari sekali, setelah konflik besar atau bahkan tempatan, mereka berusaha untuk menyampaikan masalah sedemikian rupa sehingga tidak ada yang tersisa dari seni ketenteraan lama. Tetapi tentera seterusnya, yang menimbulkan kaedah perjuangan bersenjata baru, mempertahankan banyak yang lama. Sekurang-kurangnya setakat ini belum ada perselisihan yang dapat melenyapkan semua yang telah dikembangkan sebelumnya dalam seni perang.

Untuk digunakan di masa depan, seseorang tidak hanya memerlukan pengalaman yang lengkap, bukan sesuatu yang ada di permukaan, tetapi proses dan fenomena yang mendalam, kadang-kadang tersembunyi, stabil yang mempunyai kecenderungan untuk pengembangan lebih lanjut, kadang-kadang memperlihatkan diri mereka dalam bentuk yang baru dan sama sekali berbeza berbanding perang sebelumnya. Pada masa yang sama, harus diingat bahawa setiap yang berikutnya menyimpan semakin sedikit unsur lama dan semakin banyak menimbulkan kaedah dan skema baru. Oleh itu, pendekatan kritis, pada masa yang sama, diperlukan untuk pelajaran dari sebarang peperangan, termasuk Afghanistan, Chechen atau operasi di Syria, di mana pada tahap tertentu pengalaman Perang Patriotik Besar digunakan (terutama dalam penyediaan unit untuk setiap pertempuran, dengan mengambil kira tugas yang akan datang), telah banyak kaedah peperangan baru dikembangkan.

Seni perang bermula di mana, di satu pihak, pengetahuan teori yang mendalam dan aplikasi kreatif mereka membantu panglima untuk melihat hubungan umum peristiwa yang berlaku dan untuk mengorientasikan dirinya dengan lebih yakin dalam situasi tersebut. Dan di mana, sebaliknya, komandan, tanpa dibatasi oleh skema teoritis umum, berusaha untuk menyelami lebih mendalam inti dari situasi sebenar, menilai ciri-ciri yang menguntungkan dan merugikannya dan, berdasarkan ini, mencari penyelesaian dan gerakan asli yang kebanyakan membawa kepada penyelesaian misi pertempuran yang ditugaskan.

Komputer bukan komandan

Tahap maksimum kesesuaian keputusan dan tindakan komandan, komandan dan pasukan kepada keadaan tertentu dari keadaan membuat dirinya terasa sepanjang sejarah dengan corak yang stabil, kerana inilah hakikat utama seni ketenteraan, yang menentukan yang paling signifikan dan stabil hubungan, nisbah faktor objektif dan subjektif, kekuatan pendorong dalaman dan sebab utama kemenangan dan kekalahan. Ini adalah undang-undang asas seni perang. Musuh terbesarnya adalah stereotaip dan skema. Kami mula melupakan kebenaran ini setelah perang. Tetapi pemahaman ini mesti dikembalikan.

Dalam majalah "Pemikiran Ketenteraan" (No. 9, 2017) V. Makhonin, salah seorang pengarang, menulis bahawa istilah "seni ketenteraan" dan "seni operasi" secara saintifik tidak betul. Dengan memastikan mereka terus beredar, kita seharusnya menunjukkan kemunduran ilmiah. Dia mencadangkan bercakap "teori perang."

Penulis percaya: jika memungkinkan untuk mengajar seni perang, maka semua lulusan institusi pendidikan tinggi, di mana terdapat jabatan yang sesuai, akan menjadi komandan yang unggul. Walau bagaimanapun, kita mempunyai sebilangan kecil di dunia - berpuluh-puluh, walaupun berjuta-juta dilatih dalam sains ketenteraan. Tetapi ini berlaku dalam perniagaan apa pun. Ramai orang juga belajar matematik dan muzik, dan hanya sebilangan kecil yang menjadi Einstein atau Tchaikovsky. Ini bermaksud bahawa kita tidak boleh meninggalkan istilah "seni perang", tetapi bersama-sama memikirkan cara terbaik untuk menguasai perkara yang paling rumit ini.

Perang Patriotik Besar dan perang lain adalah khazanah pengalaman pertempuran terkaya. Berbalik pada hal itu, setiap kali kita menemukan butir-butir baru yang berharga, yang memunculkan pemikiran yang mendalam dan membawa kepada kesimpulan yang sangat penting secara teori dan praktikal.

Di masa depan, apabila operasi dan permusuhan akan dibezakan dengan skala yang meningkat, penyertaan dalam mereka dari pelbagai jenis angkatan bersenjata dan senjata tempur, dilengkapi dengan peralatan canggih, dinamisme tinggi dan kemampuan manuver tanpa adanya front yang berterusan, kekalahan jarak jauh, dalam keadaan perubahan mendadak dan cepat dalam keadaan, perjuangan sengit untuk menangkap dan memegang inisiatif dan tindakan balas elektronik yang kuat, arahan dan kawalan pasukan dan pasukan armada akan menjadi lebih rumit. Pada kecepatan tinggi peluru berpandu, penerbangan, peningkatan mobilitas pasukan, terutama dalam sistem kekuatan nuklear strategik, pertahanan udara, angkatan udara, komando dan kawalan kegiatan pertempuran akan semakin fokus pada pelaksanaan pilihan yang telah dikembangkan sebelumnya untuk keputusan, pengaturcaraan dan pemodelan pertempuran yang akan datang. Perancangan operasi tahap tinggi akan menjadi prasyarat utama untuk komando dan kawalan pasukan yang berjaya.

Seperti yang telah disebutkan, automasi dan komputerisasi pengurusan memerlukan peningkatan bukan hanya struktur organisasi manajemen, tetapi bentuk dan metode kerja komando dan staf. Khususnya, kemajuan sains terkini menunjukkan bahawa sistem secara keseluruhan hanya boleh berkesan jika ia berkembang bukan hanya secara menegak, tetapi juga secara mendatar. Ini bermaksud, secara khusus, ketika mengamati prinsip perintah satu orang secara keseluruhan, pengembangan komprehensif bagian depan pekerjaan, pemberian hak besar kepada markas besar, ketua senjata tempur dan perkhidmatan. Mereka mesti menyelesaikan banyak masalah secara bebas, mengkoordinasikannya dengan markas gabungan senjata dan di antara mereka sendiri, kerana dengan waktu yang sangat terhad dan perkembangan peristiwa yang pesat, komandan tidak lagi dapat secara peribadi mempertimbangkan dan menyelesaikan semuanya, bahkan masalah yang paling penting dalam persiapan dan menjalankan operasi, seperti yang berlaku pada masa lalu … Ia memerlukan banyak inisiatif dan kebebasan di semua peringkat. Tetapi sifat-sifat ini perlu dikembangkan bahkan pada masa damai, mereka harus dimasukkan dalam peraturan ketenteraan umum.

Oleh itu, sangat penting untuk meramalkan terlebih dahulu perubahan dalam sifat perjuangan bersenjata, syarat baru dan, dengan mempertimbangkan tepat faktor-faktor objektif ini, dan bukan pertimbangan laten, untuk menentukan struktur organisasi, hak dan tugas perintah dan kawalan badan-badan, secara tegas menyingkirkan manifestasi negatif masa lalu dan memanfaatkan pengalaman moden yang terkumpul di Rusia. AS, China dan angkatan tentera negara-negara lain. Berdasarkan amalan operasi anti-pengganas, konflik tempatan, ancaman bersama yang muncul, tidak dapat dipastikan bahawa tentera kita harus bekerjasama dan bersama-sama menyelesaikan tugas ketenteraan di masa depan. Sebagai contoh, di Syria, ia sudah terasa. Ini bermaksud bahawa keserasian tertentu sistem komando dan kawalan ketenteraan negara diperlukan. Itulah sebabnya sangat penting untuk tidak menentang dan tidak membebaskan sistem kawalan, tetapi untuk memperbaikinya, dengan mempertimbangkan pengalaman bersama dan prospek untuk pengembangan sifat perjuangan bersenjata.

Baru-baru ini, dengan kelebihan teknologi Amerika terhadap lawan yang jelas lemah, kecemerlangan seni ketenteraan semakin malap, kempen disinformasi telah dilancarkan, yang mendakwa bahawa sekolah tentera tradisional Rusia, Jerman, Perancis didasarkan pada pengalaman terkaya dari perang besar dan idea-idea canggih pemikir ketenteraan untuk masa mereka (Suvorova, Milyutina, Dragomirov, Brusilov, Frunze, Tukhachevsky, Svechin, Zhukov, Vasilevsky atau Scharnhorst, Moltke, Ludendorff, Foch, Keitel, Rundstedt, Manstein, Guderian), telah melebihi penggunaannya Sekarang, menurut para maaf dari perang maya dan asimetri, semua ini mesti dikuburkan. Beberapa media mendakwa bahawa kualiti peribadi seorang komandan yang dapat menunjukkan keterampilan ketenteraan, keberanian, ketakutan dan keberanian sekarang telah memudar ke latar belakang, markas besar dan komputer mengembangkan strategi, teknologi memberikan mobiliti dan serangan … Amerika Syarikat yang sama, melepaskan genius komander, memenangi pertempuran geopolitik di Eropah, menubuhkan protektorat de facto ke atas Balkan.

Akan tetapi, mustahil dilakukan tanpa jeneral, pakar ketenteraan, tanpa aktiviti berfikir dan kemahiran mereka untuk masa yang lama. Bagaimanapun, di ibu pejabat, bukan hanya komputer dan pembantu mereka. Tetapi orang yang terlalu ketagihan ingin cepat berpisah dengan semua yang berlaku pada masa lalu. Dalam hal ini, ada panggilan untuk dipandu oleh sekolah Amerika yang terus meningkat, sebagai satu-satunya yang mungkin dilakukan di masa depan. Memang banyak yang dapat dipelajari dari Amerika Syarikat, terutama dalam mewujudkan keadaan politik yang baik untuk melancarkan perang, dalam bidang teknologi tinggi. Tetapi mengabaikan pengalaman nasional tentera lain, penyesuaian semua negara dengan standard NATO, dari masa ke masa, boleh menyebabkan kemerosotan urusan ketenteraan. Kerjasama, termasuk dengan anggota NATO, dapat bermanfaat jika melalui pertukaran dan saling memperkaya pengalaman, daripada memaksakan atau meniru secara piawai satu pasukan sahaja tanpa mengambil kira tradisi dan keanehan nasional.

Perang moden kini saling berkaitan dengan cara dan ketenteraan bukan tentera. Mereka juga memberi pengaruh terhadap kaedah melakukan perjuangan bersenjata. Perkara ini juga perlu diambil kira dan dikuasai dengan lebih mendalam.

Presiden Rusia Vladimir Putin dalam salah satu pidatonya menekankan bahawa kita mesti melindungi negara kita dari sebarang bentuk tekanan politik-ketenteraan dan potensi serangan luar. Di Syria, misalnya, kebetulan negeri-negeri yang berlainan turut serta dalam permusuhan, mencapai tujuan mereka sendiri. Semua ini memburukkan lagi keadaan politik dan ketenteraan. Untuk terus mencapai puncak misi kami, adalah tugas kami untuk siap memenuhi tugas-tugas ini untuk memastikan keamanan pertahanan Tanah Air dalam pengertian yang lebih luas.

Disyorkan: