Kejayaan dalam konfrontasi ketenteraan-teknikal global hanya dapat dipastikan bagi negara-negara yang mematuhi strategi kemajuan teknologi pesaing. Syarat yang sangat diperlukan untuk tindak balas yang berkesan terhadap cabaran calon musuh adalah pelaksanaan idea terobosan yang cepat sebagai elemen utama dari cadangan saintifik dan teknikal pertahanan (NTZ) dalam penciptaan senjata yang menjanjikan dan tidak konvensional.
Tahap penyelidikan pertahanan dan teknologi yang berkaitan telah dan tetap menjadi faktor terpenting yang menentukan perkembangan kaedah peperangan dalam jangka masa panjang. Dalam hal ini, adalah kepentingan praktikal untuk menganalisis dasar inovasi AS yang bertujuan menerapkan strategi baru untuk memastikan keunggulan ketenteraan.
Ketangkasan strategi
Pada bulan November 2014, Pentagon melancarkan satu set langkah yang disebut Inisiatif Inovasi Pertahanan (DII) untuk mengatasi ancaman yang semakin meningkat terhadap keselamatan nasional dalam bidang ketenteraan dan memastikan keunggulan teknologi. Matlamat utama adalah untuk mengenal pasti cara dan arah yang unik untuk maju melengkapkan Angkatan Bersenjata AS pada abad ke-21 dan untuk membentuk sistem pendanaan berterusan untuk sokongan penyelidikan. DII menggunakan kompleks kerja di enam bidang utama.
Yang pertama dikaitkan dengan pembentukan rancangan penyelidikan jangka panjang yang difokuskan pada mengenal pasti kawasan yang menjanjikan untuk pembuatan senjata dan peralatan ketenteraan baru, iaitu, teknologi ketenteraan baru dan cara-cara yang berkesan dalam penggunaannya - Rancangan Penyelidikan dan Pembangunan Jangka Panjang (LRRDP). Dari Disember 2014 hingga Ogos 2015, cadangan dikumpulkan di bidang saintifik dan teknologi seperti ruang, operasi di bawah air, operasi serangan dan kelebihan udara, pertahanan udara (pertahanan udara) dan pertahanan peluru berpandu (ABM), dan beberapa yang lain. Hasil pertama pemeriksaan maklumat yang diterima tercermin dalam draf anggaran R&D jabatan tentera AS untuk tahun kewangan 2017.
Arah kedua dikhaskan untuk pembaharuan sistem Reliance XXI - prosedur untuk perencanaan penyelidikan terapan (interspesifik) yang kompleks (kategori R&D anggaran dari Jabatan Pertahanan AS - BA2) dan perkembangan teknologi (kategori anggaran - BA3) Pentagon. Salah satu hasil pembaharuan Reliance XXI adalah pengenalan 17 kawasan (Komuniti Menarik), di mana perancangan gabungan penyelidikan dan program pembangunan Jabatan Pertahanan AS dilakukan.
Bidang ketiga - "Memastikan kepemimpinan global dalam inovasi untuk keperluan pertahanan" melibatkan mempromosikan pengembangan komuniti saintifik yang terlibat dalam pekerjaan untuk kepentingan pertahanan, melatih personel yang berkelayakan untuk sistem merancang, memperoleh dan menguruskan kitaran hidup senjata dan ketenteraan peralatan, serta merangsang kemasukan pakar muda. Satu set langkah-langkah yang relevan sedang dibentuk.
Tiga bidang lagi merangkumi pengembangan pendekatan untuk melakukan latihan dan latihan komando dan staf (permainan perang), yang memastikan pengurangan masa untuk pengesahan teknologi inovatif, peningkatan seni ketenteraan (taktik dan strategi untuk penggunaan Angkatan Bersenjata AS, dengan mengambil kira inovasi teknologi), pengenalpastian, penyesuaian dan pelaksanaan model perniagaan yang berkesan dalam proses perancangan, pengembangan dan pemerolehan senjata dan peralatan ketenteraan (Praktik Perniagaan Inovatif). Dalam rangka yang terakhir, program ketiga dan seterusnya untuk memperbaiki sistem pemerolehan pertahanan, R&D dan pengurusan kitaran hidup senjata dan peralatan ketenteraan, Better Buying Power 3.0, dibentuk.
Hasil aktiviti Jabatan Pertahanan AS di DII tercermin dalam pembentukan strategi baru (ketiga) untuk memastikan keunggulan ketenteraan AS - Strategi Pengimbangan Ketiga. Ini merujuk kepada musuh berpotensi dengan cara moden untuk menghalang (menyekat) akses ke wilayah mereka sendiri atau yang dikendalikan (Anti-akses / Penolakan Kawasan - A2 / AD). A2 / AD merangkumi kompleks senjata, termasuk senjata ketepatan (WTO), sistem pertahanan (anti-angkasa, anti-pesawat, anti-peluru berpandu, anti-kapal dan anti-kapal selam) dan peperangan elektronik (EW). Keunggulan mutlak dipahami sebagai pencapaian kejayaan ketenteraan tanpa syarat di semua bidang - ruang, udara, darat dan laut, di ruang siber.
Menurut pakar ketenteraan, strategi keunggulan ketenteraan AS sebelumnya berjaya dilaksanakan dalam Perang Dingin. Yang pertama berdasarkan senjata nuklear dan alat penyampaiannya. Yang kedua didasarkan pada kesan sinergis penggunaan peralatan ketenteraan, sistem maklumat dan pengintaian, sistem pertahanan peluru berpandu / pertahanan udara dan teknologi untuk mengurangkan keterlihatan senjata dan peralatan ketenteraan. Dipercayai bahawa asas teori pertama teknologi untuk kelebihan ketenteraan diberikan oleh William J. Perry ketika dia menjadi Setiausaha Pertahanan AS untuk R&D. Perhatikan bahawa strategi seperti Offset didasarkan pada memastikan kepemimpinan teknologi global AS dalam bidang ketenteraan-teknikal dan semacam jemputan kepada lawan akhirnya untuk berpartisipasi dalam perlumbaan senjata.
Menurut rancangan tentera Amerika, strategi baru di bawah simbol "Swiftness" harus menumpukan perhatian pada tugas-tugas berikut: penggunaan kemampuan sistem robotik secara besar-besaran dan kompleks, operasi dengan penggunaan pesawat jarak jauh yang tidak mencolok, kapal selam peperangan menggunakan kompleks autonomi dengan pelbagai kaedah teknikal, reka bentuk senjata dan peralatan ketenteraan dengan perpaduannya yang dipercepat ke dalam satu sistem.
Terdapat lima arah R&D: mesin dan sistem autonomi yang mampu pembelajaran kendiri secara berterusan; teknologi interaksi "manusia-mesin", memberikan sokongan yang berkesan untuk membuat keputusan; kaedah teknikal baru untuk meningkatkan kecekapan aktiviti manusia; teknologi interaksi antara kumpulan kru dan robot peralatan ketenteraan dan robot; sistem senjata separa autonomi yang berkesan beroperasi dalam keadaan penggunaan perang elektronik secara besar-besaran oleh musuh.
Pada tahun fiskal 2016, projek satu tahun dilancarkan untuk mempercepat penyebaran teknologi yang menyokong Offset Teknologi Pertahanan yang baru, dengan dana $ 75 juta. Bidang utama projek termasuk senjata tenaga yang diarahkan (senjata laser dan gelombang mikro berkuasa tinggi), senjata hipersonik dan proyektil berkelajuan tinggi, teknologi untuk melakukan tindakan di ruang siber, kompleks autonomi kaedah teknikal heterogen yang bertujuan untuk melakukan peperangan kapal selam, teknologi untuk menganalisis sejumlah besar data (Big Data).
Tempat tinggal di Silicon Valley
Untuk menyokong aktiviti yang disediakan oleh DII dan mempercepat proses pembentukan landasan saintifik dan teknologi untuk pelaksanaan strategi ketiga keunggulan ketenteraan dalam struktur Kementerian Pertahanan AS, bahagian baru telah dibentuk: Unit Inovasi Pertahanan Eksperimental (DIUx), Pejabat Keupayaan Strategik) dan Lembaga Inovasi Pertahanan (DIB).
DIUx dibentuk pada tahun 2015 sebagai unit struktur yang terpisah dari tentera AS, yang berpusat di Silicon Valley. Tugas utamanya adalah: mengeratkan hubungan dengan komuniti saintifik dan menarik syarikat teknologi tinggi baru untuk mengambil bahagian dalam penyelidikan dan pembangunan projek pertahanan; memantau prestasi syarikat inovatif yang terletak di Silicon Valley, dan segera mengenal pasti prospek pencapaian demi kepentingan Angkatan Bersenjata AS; pelaksanaan fungsi perwakilan dari Jabatan Pertahanan AS di wilayah ini. George Duchak, yang sebelumnya mengetuai Direktorat Sistem Maklumat di Makmal Penyelidikan Tentera Udara AS (ARL), telah dilantik sebagai ketua unit tersebut. Secara organisasi, DIUx adalah sebahagian daripada pejabat Penolong Setiausaha Pertahanan AS untuk R&D.
DIUx diposisikan sebagai hab inovatif yang dirancang untuk merealisasikan sepenuhnya potensi syarikat berteknologi tinggi untuk memastikan keunggulan ketenteraan AS. Kemudahan mencari unit ini di Silicon Valley adalah kerana berikut. Pertama, ia adalah salah satu daripada tiga pusat teknologi terbesar di Amerika Syarikat (bersama dengan pusat di New York dan Washington). Dari San Francisco ke San Jose, terdapat beberapa ribu institusi (ibu pejabat dan pejabat perwakilan syarikat, pusat pembangunan, dll.) Yang terlibat dalam projek bertaraf dunia.
Kedua, sistem memerintahkan penyelidikan dan pembangunan yang dibuat oleh Pentagon sebelumnya tidak memungkinkan untuk segera mengenal pasti kejayaan inovatif yang timbul di pusat-pusat teknologi utama negara. Dalam hal ini, perlu diperhatikan bahawa pada musim panas 2016, sebuah pejabat perwakilan DIUx dibuka di Boston (di wilayah yang menerima kod nama Eastern Silicon Valley).
Tidak ada peruntukan anggaran untuk pekerjaan yang ditugaskan oleh DIUx Pilot Office pada FY15-16. Tetapi sudah dalam kitaran dari 2017 hingga 2021, ia dirancang untuk memperuntukkan kira-kira $ 30 juta setiap tahun untuk penyelidikan gunaan (kategori kerja BA2).
Untuk melaksanakan amalan perniagaan yang berjaya, diharapkan dapat memperluas kerjasama Pentagon dengan syarikat modal teroka I-Q-Tel. Pada fiskal 2017, program perintisnya dibiayai sekitar $ 40 juta. Pada mulanya, syarikat itu, yang diciptakan pada tahun 1999 atas inisiatif CIA AS, disajikan sebagai NPO. Sekarang tugas utamanya adalah untuk melayani kepentingan komuniti perisik negara dalam pengembangan dan pelaksanaan teknologi canggih (terutamanya maklumat dan pengkomputeran) menggunakan pelbagai mekanisme (pendekatan, prinsip, kaedah, model, dll.) Pelaburan usaha niaga. I-Q-Tel telah memantapkan dirinya sebagai sebuah organisasi yang sangat menguntungkan dan berjaya yang melaksanakan projek perkongsian awam-swasta yang inovatif dalam bidang keselamatan negara.
Pada bulan Mac 2016, Lembaga Inovasi Pertahanan (DIB) dibentuk di pejabat Timbalan Setiausaha Pertahanan AS untuk Teknologi, Perolehan dan Logistik Senjata (USD AT&L), tugas utamanya adalah mencari mekanisme organisasi dan amalan perniagaan terbaik. memastikan pembangunan Angkatan Tentera AS yang berkesan berdasarkan inovasi teknologi. Sebenarnya, sebahagian dari fungsi Jawatankuasa untuk Kajian Proses Bisnis dalam Kepentingan Departemen Pertahanan AS (Dewan Perniagaan Pertahanan - DBB) dipindahkan ke sana, mengenai pengembangan rekomendasi untuk meningkatkan organisasi, perencanaan dan pembiayaan R&D berdasarkan amalan komersial terbaik.
Pejabat Keupayaan Strategik (SCO) dibentuk pada musim panas 2012. Tugas utama adalah untuk mempercepat pelaksanaan landasan ilmiah dan teknikal jabatan ketenteraan AS dalam bidang terobosan pembangunan AME. Secara rasmi, SCO disajikan sebagai institusi yang memerintahkan perkembangan inovatif yang bersifat rahsia. Pengurusan berada dalam struktur organisasi alat AT&L USD dan tunduk kepada Penolong Setiausaha Pertahanan untuk R&D (ASD R&E). William Roper, yang sebelumnya berkhidmat sebagai ketua pereka MDA untuk integrasi sistem, telah dilantik sebagai pengarah bahagian baru. Sejak penubuhannya, SCO telah membiayai 15 projek R&D (kategori projek BA3 dan BA4) yang bertujuan menyelesaikan 23 tugas keutamaan pembangunan AME. Kepimpinan Pentagon menyedari aktiviti itu berjaya. Oleh itu, ia dirancang untuk memperuntukkan hampir $ 902 juta untuk pelaksanaan projek pada tahun kewangan 2017. Kira-kira 36 peratus daripada keseluruhan peruntukan anggaran dirancang untuk digunakan untuk menyokong perkembangan Angkatan Laut AS.
Semasa koyote terbang
Kegiatan utama SCO tertumpu pada tiga bidang keutamaan untuk pembuatan prototaip senjata dan peralatan ketenteraan: pemodenan produk yang ada untuk menyelesaikan masalah baru, integrasi sistem untuk meningkatkan sinergi, integrasi teknologi yang tersedia secara komersial dan perkembangan inovatif.
Di bidang pertama, aktiviti SCO tertumpu pada perkara berikut.
1. Penyertaan dalam pengembangan peluru berpandu supersonik anti-kapal berdasarkan SM-6 SAM (RIM-174 ERAM, Raytheon) dengan jarak lebih dari 370 kilometer (kelajuan maksimum - sekitar 3,7 M). Hasil ujian versi SM-6 ini diakui oleh kepimpinan jabatan tentera sebagai berjaya. Dijangka tahun ini akan mula meletakkan sampel di kapal perang.
2. Pelaksanaan kerja (menurut projek Strike-Ex) untuk membuat versi anti-kapal sistem peluru berpandu Tomahawk berdasarkan pengubahsuaian TLAM Block IV E. perencanaan semula udara dari penugasan laluan dalam penerbangan) dan mengirimkan gambaran keseluruhan ke pos arahan.
3. Program pemodenan seterusnya torpedo Mk 48 Mod 7AT (FMS). Ia dirancang untuk membuat dua versi APB-6 / TI-1 dan APB-7 / TI-2 torpedo Mk 48 modifikasi baru Mod 8.
4. Penyertaan dalam pemodenan sistem peluru berpandu taktik operasi ATACMS dengan hulu ledak kesatuan (program lanjutan jaminan ATACMS SLEP). Agaknya, sebahagian daripada karya ini, seperti dalam projek Strike-Ex, difokuskan pada penggantian roket elektronik onboard, sistem kawalan, termasuk sistem navigasi inersia dan alat pembetulan ralat, serta mengemas kini automasi (termasuk titik letupan sistem sokongan) hulu ledak.
5. Projek pembuatan prototaip yang dipercepat berdasarkan penggunaan teknologi lemparan badan berkelajuan tinggi - Sistem Senjata Hypervelocity Gun - HGWS (nama bekas projek - Senapang Serbuk Berasaskan Darat dan Laut). Sehingga tahun 2022, ia dirancang untuk bekerjasama dengan agensi-agensi pesanan Angkatan Laut dan pasukan darat pada prototaip pelekap senjata untuk menembak proyektil yang diperbaiki dengan kelajuan tinggi (Proyektil Kecepatan Tinggi - HVP) kapal Mk45 127 mm dalam modifikasi Mod 2 (panjang tong - 6858 mm) dan Mod 4 (panjang tong - 7874 mm), 155-mm Mk51 AGS (Advanced Gun System), senjata api sendiri M109A6 PIM dan penarik 155-mm Howitzers M777A2. Projek ini memberikan sokongan untuk pengembangan model eksperimen kompleks tanah pegun dengan sistem elektrodinamik lontar peluru berkelajuan ultra tinggi HyperVP (HyperVelocity Projectile) jenis rel (Land-Land Rail Gun - LBRG). Pada fiskal 2014-2015, SCO membiayai persiapan untuk penyelidikan eksperimen di kompleks LBRG yang terletak di Pusat Ujian Tentera Laut di Pulau Wallops, Virginia. Projek HGWS didasarkan pada landasan saintifik dan teknikal yang dibentuk semasa pelaksanaan kompleks dan penyelidikan asas dan penerapan yang terfokus pada pengembangan teknologi lemparan badan berkelajuan tinggi (projek HyperVP, EMRG, LBRG, dll.).
Contoh integrasi sistem untuk meningkatkan kesan sinergi adalah projek SCO Sea Mob, yang fokus pada peningkatan autonomi operasi kapal permukaan tanpa pemandu (BNC) dan memastikan tindakan kumpulan mereka dalam pertahanan lombong dan anti-kapal selam. Platform asas, nampaknya, adalah BNK projek CUSV (Common USV), yang dibuat di bawah program untuk pemerolehan modul sasaran untuk kapal kelas LCS. Menurut orang Amerika, sistem navigasi autonomi BNK CUSV akan dapat, dengan penglibatan operator yang minimum, untuk memastikan keselamatan navigasi kapal (pada kecepatan hingga 25-30 knot) sesuai dengan Peraturan Internasional untuk Mencegah Perlanggaran di Laut (COLREGS) … Difahamkan bahawa kaedah penilaian risiko perlanggaran, algoritma kawalan yang menyediakan manuver penghindaran perlanggaran dan kaedah perancangan lalu lintas yang selamat mematuhi syarat COLREGS.
Projek Unloaded Aerial Vehicle Payloads adalah contoh bidang keutamaan ketiga SCO dalam perniagaan - "Mengintegrasikan Teknologi dan Penyelesaian Inovatif yang Tersedia Secara Komersial". Ia difokuskan untuk mencari penyelesaian teknikal "matang" yang bertujuan untuk mempercepat pelaksanaan hasil program Teknologi Pergerakan UAV Rendah (LOCUST). Ini, yang diperintahkan oleh Angkatan Laut AS ONR (Office Naval Research - ONR), menyediakan pengembangan teknologi untuk melakukan misi tempur oleh kumpulan kenderaan udara tanpa pemandu (UAV) autonomi dengan kos kitaran hidup yang rendah. Di bawah program LOCUST, khususnya, teknologi pelancaran kumpulan UAV projek Coyote dari kontena dan memastikan interaksi mereka dalam penerbangan diperbaiki. Salah satu tugas yang dipraktikkan untuk pengelompokan peranti tersebut adalah pencarian, pengesanan dan pengesanan sasaran bergerak (darat dan laut), serta penerbitan penunjuk sasaran untuk peluru berpandu atau peluru berpandu anti-kapal yang diperbetulkan. Projek UAV Coyote dikembangkan oleh Advanced Ceramics Research (kini dinamakan semula Sensitel dan sebahagian daripada Sistem BAE). Coyote tergolong dalam kelas kenderaan boleh guna sekali pakai dan, berkat reka bentuknya (sayap dan kemudi terbuka dalam penerbangan), ia dilancarkan dari kontena yang diterima untuk bekalan ke Angkatan Bersenjata AS, misalnya, dari sonar TPK 127 mm pelampung dipasang dari pesawat (Orion P3, P-8A Poseidon) atau kapal selam. Peranti ini mengambil modul muatan dengan jumlah jisim hingga 2.2 kilogram. Untuk mengesan kapal selam, pilihan telah dikembangkan untuk melengkapkannya dengan pengesan anomali magnet miniatur. Kos purata satu Coyote UAV tanpa modul muatan tidak melebihi 15 ribu dolar. Kini BAE Systems (Sensitel) menawarkan versi yang memberikan kemungkinan penggunaan UAV berulang. Harus diingat bahawa drone projek ini dibeli oleh perintah penerbangan tentera laut Angkatan Laut AS untuk mengembangkan teknologi untuk penggunaan sistem robot.
Inisiatif Inovasi Pertahanan Amerika memberi tumpuan terutamanya pada pencapaian perubahan kualitatif dalam peralatan teknikal Angkatan Bersenjata AS pada tahun-tahun mendatang. Unit struktur baru yang diwujudkan di pejabat Penolong Setiausaha Pertahanan untuk R&D harus mempercepat proses pembentukan NTR untuk melaksanakan strategi ketiga keunggulan ketenteraan Amerika.
Kita dapat mengatakan bahawa dasar inovasi Pentagon dalam bidang ketenteraan-teknikal ditandai dengan yang berikut: "yang pertama mengenal pasti arah saintifik baru (idea saintifik)" - "yang pertama memulakan penyelidikan" - "yang pertama menerima hasil "-" yang pertama menilai kelayakan pelaksanaan hasil yang diperoleh semasa pemodenan yang ada dan pembuatan senjata dan peralatan ketenteraan yang menjanjikan dan tidak konvensional ".
Ini harus memulakan tindakan pembalasan untuk meningkatkan cadangan saintifik dan teknikal domestik, yang dalam keadaan apa pun tidak harus menjadi "anak tiri" perintah pertahanan negara. Belum ada kekurangan idea baru di negara kita.
